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記錦西石化分公司:依靠職工 關(guān)愛職工
作者: 時(shí)間:2011/9/20 閱讀:1293次

  勞動(dòng)關(guān)系是最基本、最重要的社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系之一,現(xiàn)階段我國正處在發(fā)展的關(guān)鍵期,勞動(dòng)關(guān)系矛盾日趨復(fù)雜多變,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系對于建設(shè)社會主義和諧社會極為重要,和諧的勞動(dòng)關(guān)系對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說更是不容忽視。


  近年來,錦西石化分公司取得了長足發(fā)展,主要得益于一直本著“創(chuàng)造能源、奉獻(xiàn)和諧”的企業(yè)宗旨,在做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),堅(jiān)持全心全意依靠工人階級,努力打造新形勢下的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。


  今年1——7月份,錦西石化累計(jì)完成原油加工量293萬噸,完成年計(jì)劃的56%,完成成品產(chǎn)量267萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入172億元,較好地完成了總部下達(dá)的工作目標(biāo)。


  近日,老廠區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量升級項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),包括新建150萬噸/年加氫裂化、5萬標(biāo)立/小時(shí)天然氣制氫和8萬噸/年MTBE三套裝置,項(xiàng)目建成后,企業(yè)一、二次加工能力相匹配,產(chǎn)量將達(dá)到650萬噸/年以上。


  截至目前,企業(yè)累計(jì)走訪慰問困難職工、軍烈屬1856戶,發(fā)放救助金401萬元。


  工會組織在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理、做好新形勢下群眾工作中,擔(dān)當(dāng)著重要職責(zé),發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用。


  在工會制度建設(shè)方面,錦西石化按照上級要求,逐步建立了“黨政主導(dǎo)、工會運(yùn)作、職工參與、各方配合”的工作格局。同時(shí),他們還不斷加強(qiáng)工會自身的建設(shè),在編制上、經(jīng)費(fèi)上經(jīng)予保障,提高了工會組織履職的能力。目前,錦西石化工會委員會共有會員9931人,設(shè)工會主席1人,副主席2人,設(shè)立51個(gè)直屬基層工會委員會,其中,專職工會主席20人,下設(shè)66個(gè)二級分會。


  保障職工的民主權(quán)益,增強(qiáng)職工在企業(yè)重大問題中的話語權(quán)、監(jiān)督權(quán),是尊重職工主人翁地位,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵所在。在加強(qiáng)職代會制度建設(shè)方面,錦西石化堅(jiān)持每年召開職代會,凡屬企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和事關(guān)員工切身利益等重大問題都提前征求意見,通過職工代表審議后實(shí)施。對于職代會各代表團(tuán)(組)提出的有價(jià)值的議案和建議,全部按照組織程序承辦、督促落實(shí)并及時(shí)反饋,提高了企業(yè)管理的透明度。目前,企業(yè)共有職工代表417人,職工代表團(tuán)(組)79個(gè),都是依據(jù)《職工代表大會制度實(shí)施細(xì)則》、《聯(lián)席會議制度》、《專門工作委員會工作條例》等制度,經(jīng)過一系列嚴(yán)格地民主程序選舉產(chǎn)生的。


  在廠務(wù)公開方面,錦西石化依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策文件規(guī)定,修訂完善了廠務(wù)公開、民主管理制度和實(shí)施辦法,使廠務(wù)公開逐步向財(cái)務(wù)開支、物資采購、產(chǎn)品銷售、工程招標(biāo)、人事管理、收入分配等各個(gè)領(lǐng)域延伸,由公司一級向車間、班組延伸,形成了一個(gè)自上而下的民主監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。另外,錦西石化還通過召開工作例會、黨政工聯(lián)席會、經(jīng)濟(jì)分析會和各種民主議事會的途徑向職工公開廠情、生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展情況,對于職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,如干部任用、各項(xiàng)福利待遇分配等,都通過局域網(wǎng)、電子屏、告示欄、宣傳畫廊等途徑及時(shí)公告,并通過各單位設(shè)立的意見箱及時(shí)反饋意見和建議。


  努力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,讓廣大職工實(shí)實(shí)在在地感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,這是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本要求。為改善職工的居住環(huán)境,錦西石化完成了回遷面積達(dá)20萬平方米的棚戶區(qū)改造,3000多戶居民喜遷新居,讓具有50多年歷史的紅磚平房成為了歷史。目前,蓮花馨苑住宅小區(qū)、職工醫(yī)院、東門區(qū)離退休職工活動(dòng)中心等項(xiàng)目陸續(xù)投用,職工生活環(huán)境及配套設(shè)施得到改善。去年,南山危舊樓改造工程全面實(shí)施,這又是一項(xiàng)重大的民生工程。


  在企業(yè)實(shí)施的“送溫暖”活動(dòng)中,錦西石化對困難職工定期進(jìn)行了走訪,并實(shí)行包戶幫扶和特困家庭特殊救助,同時(shí),還設(shè)立了職工醫(yī)療互助基金,對于重大疾病職工在醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,給予幫扶,今年上半年,共發(fā)放互助醫(yī)療費(fèi)28萬元,減輕了患病職工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。建設(shè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系,不僅需要為勞動(dòng)者提供物質(zhì)精神生活方面的保障,它還需要不斷提高勞動(dòng)者的素質(zhì),使廣大職工跟上時(shí)代的步伐,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。為此,錦西石化分公司開展了全員培訓(xùn)活動(dòng),并針對不同層次的職工,聘請各領(lǐng)域的專家為他們授課,提高職工的技術(shù)水平,讓職工與企業(yè)共同提高,真正實(shí)現(xiàn)了雙贏。

來源:葫蘆島日報(bào)
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