“技術(shù)攻關(guān)賽”、“班組產(chǎn)量賽”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、奪高產(chǎn)競賽”……一場場，一次次，中冶有色集團(tuán)生產(chǎn)競賽開展得有聲有色。截至10月末，共舉辦大小生產(chǎn)競賽10多次。
今年以來，中冶葫蘆島有色金屬集團(tuán)有限公司工會本著圍繞中心，服務(wù)大局的宗旨，從公司實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真動員和組織基層單位和廣大職工群眾開展以“攻克生產(chǎn)經(jīng)營難題”、“創(chuàng)建工人先鋒號”和“爭創(chuàng)五型班組”為主線，以降本增效為主要內(nèi)容，全方位、多角度地開展勞動競賽，促進(jìn)各基層單位生產(chǎn)指標(biāo)和成本控制任務(wù)的完成，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的核心所在，也是工會組織的職責(zé)所在，更是職工群眾的利益所在。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，工會組織基層單位和職工群眾開展了“降本增效立功競賽”活動。為了把競賽活動扎扎實(shí)實(shí)、富有成效地開展起來，工會進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研，并成立了由工會、公司生產(chǎn)指揮部、規(guī)劃發(fā)展部、財務(wù)部、質(zhì)量監(jiān)督部、安環(huán)部等部門領(lǐng)導(dǎo)組成的降本增效競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了競賽活動方案。針對生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)的不同實(shí)際，在兩個系統(tǒng)縱向、橫向間確定了不同的競賽內(nèi)容和考核辦法。采取月考核、季總結(jié)評比的形式，把競賽活動貫穿起來。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)動和動員職工廣泛，組織和措施得力，極大地調(diào)動了基層單位和職工群眾的參賽積極性，生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)的所有單位參加了競賽。各基層單位也紛紛響應(yīng)，并根據(jù)分廠實(shí)際開展了不同特點(diǎn)的勞動生產(chǎn)競賽。精鋅冶煉廠開展了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、奪高產(chǎn)生產(chǎn)競賽”、“班組紅旗賽”、檢修工種技能比武大賽和降電耗、降蒸鋅含鐵勞動競賽；硫酸廠開展了“百日會戰(zhàn)奪佳績” 提高總硫利用率、提高硫酸質(zhì)量勞動競賽；東方銅業(yè)公司開展了“班組產(chǎn)量競賽”和“爐齡競賽”；電解鋅廠開展了“技術(shù)攻關(guān)賽”，極大地調(diào)動了基層職工的生產(chǎn)積極性，取得了良好的效果。
為配合降本增效立功競賽活動的開展，工會在競賽活動中積極開展了“節(jié)能減排合理化建議征集”和“節(jié)能減排明星職工”評選活動。共征集節(jié)能減排合理化建議2000余條，評出“節(jié)能減排明星職工”10人。對職工提出的建議，工會積極與有關(guān)職能部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)，使建議件件有著落，個個有回音。樹立典型，表彰先進(jìn)也是調(diào)動人的積極性重要措施，工會通過開展勞動競賽，技術(shù)改進(jìn)等活動，培養(yǎng)和選樹一大批愛崗敬業(yè)的勞動模范，重金獎勵勇于創(chuàng)新的技改項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮職工的聰明才智，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。（張志丹）