編者按：“送溫暖、獻(xiàn)愛心”社會(huì)捐助活動(dòng)在我市掀起熱潮，來自全社會(huì)的關(guān)愛形成一股強(qiáng)大的暖流，溫暖著寒冬里的困難群眾。多年來，市委、市政府本著以人為本、為民解困的宗旨，大力弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣泛動(dòng)員社會(huì)各界積極參與社會(huì)捐助活動(dòng)，不僅取得了突出的成績，也涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型。
葫蘆島宏躍集團(tuán)董事長于洪就是其中之一。他作為“送溫暖、獻(xiàn)愛心”的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)價(jià)值緊密聯(lián)系在一起，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，樹立了良好的企業(yè)形象，也為我市的民營企業(yè)樹立了榜樣。
睿智不失寬厚，豁達(dá)不失沉穩(wěn)，這樣的胸懷讓葫蘆島宏躍集團(tuán)董事長于洪在商海中收放自如。他憑借永不服輸?shù)膱?zhí)著信念，依靠良知、責(zé)任、膽略和氣魄一路前行，走出一條充滿傳奇色彩的成功之路。“從小在礦山長大，吃百家飯，靠黨救濟(jì)，我才有今天的成功。我就是黨的兒子，人民的兒子。”作為一名共產(chǎn)黨員，作為一位成功的民營企業(yè)家，于洪始終以一顆感恩之心，努力回報(bào)社會(huì)，踐行著一個(gè)共產(chǎn)黨員的諾言。
隆冬時(shí)節(jié)，走近于洪，感受他作為礦山子弟的樸素本質(zhì)，感受他創(chuàng)業(yè)的一路艱辛，感受他努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的博大胸襟。
從一個(gè)普通礦山工人到全國勞動(dòng)模范、全國人大代表、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國再就業(yè)優(yōu)秀個(gè)人、全國知名慈善家，當(dāng)我們將他一段段閃光的經(jīng)歷拼接起來時(shí)，他30多年來搏擊人生、立志創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的形象一下子高大起來。
創(chuàng)業(yè)者本色——開辟自主創(chuàng)業(yè)新天地
1958年2月，于洪出生在鞍山市岫巖縣一個(gè)普通家庭，后隨父母搬遷到綏中縣綏中鎮(zhèn)生活。6歲那年，父親在八家子鉛鋅礦因公辭世，他們一家靠礦里撫恤金生活。于洪1978年初中畢業(yè)，經(jīng)過上山下鄉(xiāng)的洗禮，參加工作后被安排到八家子鉛鋅礦井下當(dāng)了一名電工。工作中，他任勞任怨，勤奮好學(xué)，各項(xiàng)工作都干得非常出色，不到兩年就當(dāng)上了電工班長，而且一當(dāng)就是10年。在這期間，他積極鉆研技術(shù)，勇于負(fù)責(zé)，工作業(yè)績十分顯著，連續(xù)7年被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，2次被評為省級生產(chǎn)標(biāo)兵。這段經(jīng)歷為于洪奠定了堅(jiān)實(shí)的成長基礎(chǔ)，也激發(fā)了他奮發(fā)有為的信心和決心。
1986年，原八家子鉛鋅礦勞動(dòng)服務(wù)公司在開展多種經(jīng)營、多渠道解決待業(yè)青年就業(yè)問題時(shí)，一直苦于沒有合適的項(xiàng)目和帶頭人而不知所措。于洪得知這一情況后，主動(dòng)請纓，單槍匹馬，親手創(chuàng)建了一個(gè)蓄電池廠，并由他承包經(jīng)營。當(dāng)時(shí)，礦勞動(dòng)服務(wù)公司不僅沒投一分錢，還分給他18名待業(yè)青年。在這種情況下，他把困難留給了自己，千方百計(jì)籌措資金。修建廠房、購買設(shè)備，在他的努力下，很快企業(yè)投產(chǎn)了。當(dāng)年就為這不到20人的小廠贏利3萬元，不但為工人發(fā)了全年的工資，還向公司上繳利潤1萬元。
于洪實(shí)現(xiàn)了初次創(chuàng)業(yè)的成功，同時(shí)也顯露出他管理方面的才能，很快就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)賞識。他先是被礦勞動(dòng)服務(wù)公司的主管上級朝陽市第三產(chǎn)業(yè)辦看中，將他調(diào)入其下屬的物資公司任職。這一年，于洪抓住有色礦產(chǎn)品這一流通環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)市場，大膽營銷，為公司創(chuàng)利22萬元，又一次顯露出他經(jīng)營方面的才干，這也令他所在單位的同事刮目相看。后來，綏中縣黃金局發(fā)現(xiàn)他是不可多得的人才，力邀他出任黃金公司經(jīng)理。一年下來，于洪又為綏中縣黃金公司凈賺42萬元。
在短短的8年中，他的經(jīng)商才能屢屢凸現(xiàn)出來，使他成為一名成功的企業(yè)管理者。于洪沒有滿足現(xiàn)狀，沒有止步不前。他的目標(biāo)非常遠(yuǎn)大，要干一番大事業(yè)，報(bào)答養(yǎng)育他的礦山和父老兄弟，更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和人生價(jià)值。
企業(yè)家風(fēng)范——實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)新跨越
升騰的思維，展開一片璀璨的星空。于洪一路拼搏，一路收獲。
1994年，于洪獲悉，八家子鉛鋅礦零星邊緣小礦塊對外承包。他聽后眼睛一亮，心也動(dòng)了起來。經(jīng)過一番慎重考慮，他毅然辭去綏中縣黃金公司經(jīng)理職務(wù)，傾其多年積蓄，融資260萬元，先后承包了2個(gè)廢棄坑口，自此走上了以礦求發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之路。
于洪以每年上繳純利50萬元承包了蘆溝坑口，用37萬元一次性購買了井下全套設(shè)備和廢鐵軌。又以高于國營礦山一倍的工資待遇在礦區(qū)和附近村鎮(zhèn)招用了300名民工和16名技術(shù)人員，親自帶領(lǐng)員工整修巷道，安裝設(shè)備。創(chuàng)業(yè)的艱辛只有于洪自己最清楚，他13天沒有離開作業(yè)現(xiàn)場，在千尺井下拉開了殘藏取寶、枯礦淘金的壯觀序幕。
經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)，原已被宣布閉坑的蘆溝坑口又復(fù)蘇了，創(chuàng)造每年利潤300萬元的經(jīng)濟(jì)效益。接著他又籌集資金，買斷一家由于經(jīng)營不善而閉坑的個(gè)體礦井，重新聘用了管理能力較強(qiáng)的兩名坑長，使這個(gè)每月出礦三、五百噸的礦井，一下子提高到了每月出礦4000余噸。
就這樣，在于洪和員工共同努力下，他的企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，成長迅速，到1998年，已有各類管理干部60余人，一線職工500多人，固定資產(chǎn)達(dá)700多萬元，流動(dòng)資金2600萬元，一個(gè)興旺發(fā)達(dá)、面貌嶄新的企業(yè)在遼西大地崛起。
人生在于奮斗，在于不斷地實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)。
在礦業(yè)公司發(fā)展如魚得水之時(shí)，把成功看成只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的于洪認(rèn)為：有多大的胸懷就有多大的平臺。真正的企業(yè)不應(yīng)該只把眼光放在今天，還應(yīng)該著眼明天和未來，要“吃著一個(gè)，手拿著一個(gè)，眼里還要盯著一個(gè)”。
1998年，于洪的事業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期，他感到自己乘風(fēng)破浪、大展拳腳的時(shí)候到了。他積極尋求新的發(fā)展目標(biāo)，讓經(jīng)營的視角向新的領(lǐng)域拓展和延伸。經(jīng)過考察之后，他揮師南下，在綏中縣城內(nèi)搞起房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)和餐飲服務(wù)生意，并一炮打響，取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不僅為綏中的城市建設(shè)作出了貢獻(xiàn)，而且也為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2000年，他亮出了大手筆、大動(dòng)作，獨(dú)資收購了破產(chǎn)的八家子鉛鋅礦這個(gè)國有中一型的大礦，成立了葫蘆島宏躍集團(tuán)。
為了將癱瘓老礦盤活，他制定了一系列方案。一方面聘請地質(zhì)找礦專家采用瞬變電磁法進(jìn)行地質(zhì)探礦，探明大量礦石儲量，延長礦山服務(wù)年限30年；另一方面，他以市場為導(dǎo)向，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，拉長下游產(chǎn)品鏈條，形成礦產(chǎn)品的大面積深加工能力，提高附加值，從而使企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和市場競爭力明顯增強(qiáng)。方案實(shí)施后，當(dāng)年就創(chuàng)產(chǎn)值3000多萬元、利稅1000余萬元，讓父老鄉(xiāng)親渴望新生活的美夢成真。
在于洪看來，這僅僅是新領(lǐng)域的開始，2003年和2004年，他又分別收購了瀕臨倒閉的建昌硫鐵礦和國有凌河化工責(zé)任公司。然后，一鼓作氣，探采、開發(fā)了大型的馬道鐵礦和養(yǎng)馬甸子鉬礦，使集團(tuán)成為集礦業(yè)開發(fā)、金融、房地產(chǎn)、礦山勘察設(shè)計(jì)、民爆化工、商貿(mào)、賓館服務(wù)等多產(chǎn)業(yè)于一體，擁有15家全資子公司、員工7500多人的綜合性民營企業(yè)集團(tuán)。10年間，銷售收入由當(dāng)時(shí)的3824萬元躍升到2010年的12億元；資產(chǎn)總額由當(dāng)初的4057萬元躍升到2011年的33億元；連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值10億元以上，上繳利稅累計(jì)達(dá)30多億元，是全市的納稅大戶，在全國私營企業(yè)納稅百強(qiáng)排行榜上位列第71位，榮登中國有色金屬礦采選業(yè)納稅百強(qiáng)榜。
關(guān)愛情結(jié)——為職工營造幸福家園
于洪在改革大潮中激流勇進(jìn)，用沸騰的追求譜寫沖浪的美韻。他不僅是一位滿懷希望、開發(fā)夢想、創(chuàng)造未來的人，一位勇于抓住機(jī)遇、敢于迎接挑戰(zhàn)、成功改變命運(yùn)的人；而且是一位以仁愛之心彰顯人性之美的人，一位以寬宏的德行承載人間至愛的人。
在于洪的企業(yè)，關(guān)愛無處不在。
2001年，企業(yè)兩次在綏中縣城黃金地段以380元/平方米的低價(jià)向員工福利售房，僅此一項(xiàng)就為員工補(bǔ)貼千萬元資金；2011年，在八家子26萬平方米老礦棚戶區(qū)改建工程中，政府每平方米出資650元，其余部分由集團(tuán)按每平方米550元給予貼補(bǔ)，總計(jì)出資1.3億元，為居民提供住宅樓3000套，使居者有其屋。
集團(tuán)還先后5次為員工漲工資，2000年集團(tuán)成立伊始，員工月平均工資為452元，2011年已達(dá)3023元，加上其他收入，實(shí)際上超過3600元，工資年增長率20%以上。
逢年過節(jié)集團(tuán)總為職工發(fā)放大量的米、面、水果、食用油等生活用品。還為每名職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等，最大限度地解除大家的后顧之憂。集團(tuán)還制定了患大病特困員工及家屬救助制度、離退休老員工探望制度，并設(shè)立了“困難員工救助基金”。連續(xù)多年，對離休老干部、特困員工進(jìn)行慰問走訪，總計(jì)投入資金200多萬元。
集團(tuán)專門制定了優(yōu)秀員工病故經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和管理層人員大病救治兩項(xiàng)制度，優(yōu)秀員工病故后，集團(tuán)一次性給予20萬元撫恤補(bǔ)償，其遺屬繼續(xù)享受員工生前工資待遇；對于公司管理層人員患大病者，將享受到北京國家級醫(yī)院定點(diǎn)治療，所有醫(yī)療費(fèi)用一律由集團(tuán)承擔(dān)，僅這一項(xiàng)費(fèi)用已累計(jì)支出200多萬元。集團(tuán)還規(guī)定：大學(xué)畢業(yè)生到公司后，可一次性獲得6萬元學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼，免費(fèi)分配一套90—120平方米的住房，本科以上畢業(yè)生可直接安排到管理崗位，對自考取得國家注冊工程師資格的員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)15萬元，并每月增加1000元工資。目前，已有70余名大中專畢業(yè)生在公司就業(yè)，其中有10余名已走上中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，月工資已達(dá)7000元至10000元。
精誠所至，金石為開，通過多種措施，員工在工作中感受著家的關(guān)懷和溫暖，極大地調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，大家坦誠協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，形成了公司上下一盤棋、干部員工一股勁、各項(xiàng)工作一齊上的良好局面。
感恩情懷——把溫暖和諧回饋百姓
于洪不僅對企業(yè)內(nèi)部的職工給予關(guān)愛，他還將愛心奉獻(xiàn)給整個(gè)社會(huì)。
于洪常說：“我是吃百家飯，靠黨的救濟(jì)長大的孩子，在困難中度過了我的童年和少年時(shí)光。改革開放后，黨的政策讓我走上了富裕之路，30余年的風(fēng)雨坎坷，我奮斗、我努力，今天，我富有了，但我不能忘記過去的貧窮，不能忘記那些看著我長大、成長、成功的父老鄉(xiāng)親，我想我該為他們做點(diǎn)兒什么，讓他們脫離貧窮，過上小康生活。”“民營企業(yè)家不只是掙錢，更需要的是做人和做事。我的財(cái)富就是企業(yè)財(cái)富，而民營企業(yè)的財(cái)富也不是企業(yè)老板自己的，這些財(cái)富得用來繼續(xù)投資和發(fā)展，繼續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造效益，民營企業(yè)必須要回饋社會(huì)，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。”
于洪是這樣說的，也是這樣做的。
“于洪是四川地震中我市捐款數(shù)額最多的個(gè)人。”時(shí)至今日，市慈善總會(huì)的工作人員一提起于洪仍是由衷敬佩。2008年5月12日，汶川發(fā)生強(qiáng)震。5月14日，于洪個(gè)人向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款100萬元。5月17日上午，集團(tuán)4800多名職工向地震災(zāi)區(qū)捐款50萬元。至此，宏躍集團(tuán)共向地震災(zāi)區(qū)捐款150萬元。于洪也成為我市向地震災(zāi)區(qū)捐款數(shù)額最高的民營企業(yè)家。后來，于洪又親赴災(zāi)區(qū)，再次捐款100萬元。
殘疾人、下崗工人、退伍軍人是于洪牽掛的對象，他千方百計(jì)幫助他們就業(yè)。于洪說：“我不能當(dāng)了老板忘了百姓，一定要把下崗職工再就業(yè)的事辦好。”
為此，于洪提出了“雙下崗職工必保一人上崗，困難戶職工照顧上崗，待業(yè)青年分批上崗”口號，積極開拓就業(yè)渠道，保證下崗職工有活干，有飯吃，保證企業(yè)增人增效有發(fā)展。經(jīng)過于洪的努力，一大批下崗職工又走上工作崗位，走上了安居樂業(yè)的富庶之路。
在于洪的企業(yè)，很多受到他幫助的人都懷著感激之情。
老張因病長期住院，孩子念書，夫婦雙雙下崗，沒了經(jīng)濟(jì)來源，一度失去生活的勇氣，現(xiàn)在夫妻二人都有了工作，家中又有了笑聲；
下崗工人小劉腿有殘疾，通過征婚從南方找了個(gè)對象。下崗后找不到工作，總怕家散了，現(xiàn)在安排了工作，他格外珍惜這個(gè)崗位，每天兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干；
女工馬小軍說：“現(xiàn)在我們特別滿足，不但重新就業(yè)上了班，而且工資收入也比原來翻了幾番。”
離休老干部楊某有個(gè)耳聾的兒子，他很想解決兒子的工作問題，他說：“我活著可以養(yǎng)活他，我不在了他可怎么辦？”最后還是于洪給孩子安排了適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎蛊渥允称淞?，除去了老人的一塊心病。
幾年來，僅僅在八家子鎮(zhèn)，于洪就累計(jì)創(chuàng)造了5000個(gè)就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)失業(yè)職工全部上崗，為創(chuàng)建和諧企業(yè)與和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。
不僅如此，于洪在開發(fā)區(qū)建設(shè)中也是積極貢獻(xiàn)力量。2006年，于洪幫扶共建的鹿叫村搞新農(nóng)村建設(shè)，他提供了物資、人力等方方面面的幫助?，F(xiàn)今，這個(gè)村村路修好了，文化活動(dòng)廣場建起來了，文化辦公設(shè)施一應(yīng)俱全，成了省里新農(nóng)村建設(shè)的典型。
于洪先后投資500多萬元，投入大量人力、物力，幫助附近村民劈山修路、建橋、改建萬株果園、改造學(xué)校，建成一條長16.5公里的村路，解決了沿途5個(gè)村、7000多村民的行路難問題。得知蘆溝村村民吃水難，他出資為119戶村民安裝自來水。他還為開發(fā)區(qū)安裝了路燈，實(shí)施了鎮(zhèn)內(nèi)街路的亮化工程，照亮了來往行人腳下的路，也溫暖了千萬顆心。
于洪十分重視教育，他希望幫助更多的貧困學(xué)生實(shí)現(xiàn)求學(xué)夢。2001年，在建昌高中選出10名特困學(xué)生，為他們承擔(dān)了從高中到大學(xué)畢業(yè)的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)；2004年3月，出資從建昌凌東高中選招24名家庭貧困學(xué)生送到東北工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)；出資100萬元資助當(dāng)?shù)剞r(nóng)村建起了希望小學(xué)；2005年7月，向市慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)100萬元資助貧困大學(xué)新生。10年來，于洪捐資助學(xué)總計(jì)投入資金3000萬元，為一方困難學(xué)子獻(xiàn)上了一片愛心。
30年的奮斗，30年的求索，于洪創(chuàng)造了非凡的經(jīng)濟(jì)效益，也實(shí)現(xiàn)了社會(huì)價(jià)值，和諧了一方天地，富裕了一方水土，帶動(dòng)了一方經(jīng)濟(jì)，造福了一方百姓。
耀眼的光環(huán)下是于洪扎實(shí)穩(wěn)健的步伐，是他孜孜不倦的追求，是他無私奉獻(xiàn)的精神，他正通過不斷的開拓進(jìn)取，實(shí)踐著一個(gè)民營企業(yè)家更高的人生價(jià)值，用實(shí)際行動(dòng)踐行著一名共產(chǎn)黨員的神圣職責(zé)。（陳振玉 記者 王華）