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同心協(xié)力謀發(fā)展 互利共贏促和諧
作者: 時(shí)間:2012/1/20 閱讀:1000次

宏躍集團(tuán)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系紀(jì)實(shí)

 

  近年來(lái),宏躍集團(tuán)始終堅(jiān)持把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系與構(gòu)建和諧社會(huì)和企業(yè)健康發(fā)展統(tǒng)一起來(lái),探索實(shí)踐了一條企業(yè)、員工、社會(huì)三方共贏的和諧發(fā)展之路。


  完善三大機(jī)制,為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供保證


  健全勞動(dòng)關(guān)系保障機(jī)制,依法維護(hù)員工勞動(dòng)權(quán)益。依法簽訂勞動(dòng)合同,是企業(yè)與員工建立勞動(dòng)關(guān)系的法寶依據(jù)。公司成立了以工會(huì)為主體、相關(guān)部門配合的勞動(dòng)合同管理委員會(huì),設(shè)立了勞動(dòng)合同專管機(jī)構(gòu),依法履行責(zé)任,規(guī)范合同簽訂程序,從合同的簽訂、續(xù)訂、終止等各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格依法操作,從未發(fā)生過(guò)漏簽、錯(cuò)簽、不履行義務(wù)等違反勞動(dòng)合同的現(xiàn)象,勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%。


  面對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化和勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化的趨勢(shì),他們適時(shí)成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警分析制度,定期召開(kāi)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警分析調(diào)研會(huì),對(duì)出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議,進(jìn)行依法及時(shí)調(diào)解,使勞動(dòng)關(guān)系始終保持和諧有序,員工隊(duì)伍始終保持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。幾年來(lái),集團(tuán)內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為100%,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)員工零上訪記錄。堅(jiān)持民主管理機(jī)制,切實(shí)體現(xiàn)員工主人翁地位。在宏躍集團(tuán),把員工當(dāng)成企業(yè)的主人,員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家,員工把企業(yè)做大做強(qiáng),企業(yè)再把更大利益回報(bào)給員工,使員工充分享受當(dāng)家作主人的權(quán)利,真切體會(huì)企業(yè)如家的歸屬感。同時(shí),他們從重視和支持工會(huì)組織建設(shè)入手,加大員工入會(huì)力度,依靠工會(huì)力量著力于民主管理機(jī)制的建設(shè)。支持工會(huì)按時(shí)召開(kāi)員工代表大會(huì)和推行廠務(wù)公開(kāi)工作,落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。并通過(guò)建立工會(huì)參加行政辦公會(huì)議制度、員工向董事長(zhǎng)直接信息溝通制度、員工代表民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度等,實(shí)施民主參與和民主監(jiān)督。對(duì)涉及企業(yè)發(fā)展、收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等員工切身利益的重大決策,都要廣泛聽(tīng)取員工的合理化建議。僅2010年,員工參與民主管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和創(chuàng)新成果就達(dá)75項(xiàng),實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支達(dá)6000多萬(wàn)元,有力地促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。推行工資金集體協(xié)商機(jī)制,確保勞資雙方互利共贏。宏躍集團(tuán)在堅(jiān)持推行平等協(xié)商簽訂集體合同制度的同時(shí),始終把工資集體協(xié)商作為維護(hù)員工切身利益、發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的牛鼻子工程。他們的工作特點(diǎn),不是工會(huì)代表員工向企業(yè)提出漲工資要求,而是企業(yè)主動(dòng)向工會(huì)提出召開(kāi)員工代表大會(huì)、開(kāi)展工資集體協(xié)商的建議。2011年6月,公司行政與工會(huì)開(kāi)展了新一輪的工資集體協(xié)商,在經(jīng)過(guò)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)效益和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,提出工資協(xié)商的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)雙方代表協(xié)商簽字后,對(duì)協(xié)議條款一一進(jìn)行兌現(xiàn)。協(xié)議中對(duì)員工的基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、工齡工資、獎(jiǎng)金、福利待遇等方面進(jìn)行了合理約定,按照崗位不同、技術(shù)高低、貢獻(xiàn)大小制定了相應(yīng)的績(jī)效和收入分配機(jī)制,協(xié)議中還約定到“十二五”末,員工月平均工資將達(dá)到5000元以上。集團(tuán)在2000年成立伊始,員工月平均收入為452元,到2011年,已達(dá)到3023元,包括其它收入實(shí)際已超過(guò)3600元,工資年增長(zhǎng)率已達(dá)到20%以上,實(shí)現(xiàn)了員工工資收入與企業(yè)效益的同步增長(zhǎng)。
實(shí)施兩項(xiàng)工程,為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系凝聚力量


  在捐資助學(xué)方面,集團(tuán)先后為葫蘆島市慈善總會(huì)、市總工會(huì)、團(tuán)市委、建昌縣貧困大學(xué)生、綏中利偉實(shí)驗(yàn)中學(xué)捐資助學(xué)累計(jì)500多萬(wàn)元,資助建昌縣15名特困高中生,從高中到大學(xué)的全部費(fèi)用。同時(shí),從建昌高中選拔23名品學(xué)兼優(yōu)的貧困家庭學(xué)生,公司與學(xué)校聯(lián)系上學(xué),畢業(yè)后全部回到公司就業(yè)。另外,集團(tuán)還為建昌縣育興學(xué)校購(gòu)置現(xiàn)代教育器材,多年承擔(dān)學(xué)校取暖費(fèi)用等。


  10年來(lái),宏躍集團(tuán)捐資助學(xué)總計(jì)投入獎(jiǎng)金1000多萬(wàn)元,為一方困難學(xué)子獻(xiàn)上一片愛(ài)心。在扶貧濟(jì)困方面,公司制定了患大病特困員工及家屬救助制度、離退休老員工探望制度,并設(shè)立了“困難員工救助專項(xiàng)基金”。連續(xù)多年,對(duì)離休老干部、特困員工及八家子經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)周圍鄉(xiāng)村貧困戶進(jìn)行慰問(wèn)走訪,總計(jì)投入資金200多萬(wàn)元。


  幾年來(lái),集團(tuán)還實(shí)施了“真心關(guān)愛(ài)”工程,在保證員工各種福利待遇的同時(shí),依法為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn),又特別為員工辦理了人身意外傷害保險(xiǎn),為女工辦理了女性安康團(tuán)體保險(xiǎn),從根本上解決了員工的后顧之憂。關(guān)心員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。近年來(lái),公司制定實(shí)施了以改善硬件環(huán)境為主,制度約束為輔的環(huán)境改造規(guī)劃。集團(tuán)成立初期至今,先后對(duì)11個(gè)分公司辦公環(huán)境進(jìn)行改造,建起了現(xiàn)代化辦公大樓,總面積達(dá)3萬(wàn)多平米,各分公司還對(duì)生產(chǎn)一線進(jìn)行了不斷投入,對(duì)井下購(gòu)置鑿巖臺(tái)車7臺(tái),裝巖機(jī)51臺(tái),三噸電機(jī)車48臺(tái),大馬力通風(fēng)設(shè)備11臺(tái),提高了機(jī)械化作業(yè)程度,大大地降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了勞動(dòng)效率和安全作業(yè)環(huán)境;對(duì)老選礦廠廠房和工作場(chǎng)所進(jìn)行了全方位改造,安裝了大型防塵降塵設(shè)備,確保粉塵合格率達(dá)標(biāo),提高廣大員工在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的安全、衛(wèi)生和健康指數(shù)。公司又修改制定了井下作業(yè)送餐制度、勞保發(fā)放制度、安全生產(chǎn)管理制度、職業(yè)病定期檢查制度、安全通勤等一系列保障制度,成立了勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)、環(huán)境監(jiān)督委員會(huì),組建了相應(yīng)的監(jiān)督檢查員隊(duì)伍,依法對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行有效監(jiān)督與管理,最大限度地保障員工實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng),保護(hù)員工的身心健康。關(guān)心青年員工成長(zhǎng)。公司規(guī)定:大學(xué)畢業(yè)生到公司后,可一次性獲得6萬(wàn)元學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼,免費(fèi)分配一套90-120平的住房,本科以上畢業(yè)生被直接安排到管理崗位;對(duì)自考取得國(guó)家注冊(cè)工程師資格的員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元,并每月增加1000元工資。目前,已有70余名大中專畢業(yè)生在公司就業(yè),其中有10余名已走上中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位,他們的月工資已達(dá)到7000元至10000元。如今八家子礦區(qū)和當(dāng)?shù)卮髮W(xué)畢業(yè)生,基本全部回到公司就業(yè),公司工會(huì)還經(jīng)常開(kāi)展青年員工交友聯(lián)誼會(huì),并專門為大學(xué)生操辦集體婚禮,讓員工們處處感受到家的和諧與溫暖。(記者 李軍偉)

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