一季度 ，中冶葫蘆島有色金屬集團(tuán)克服天氣寒冷等不利因素的影響，科學(xué)高效組織生產(chǎn)，有色金屬總量完成 83214噸，超計(jì)劃4461噸；化工產(chǎn)品總量完成129626噸，超計(jì)劃4926噸。109項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額考核指標(biāo)有多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了首季生產(chǎn)開門紅。
今年以來，該集團(tuán)通過深入開展“挖潛力、堵漏洞、增效益 ”大討論活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大干部職工的危機(jī)感和緊迫感，堅(jiān)定了戰(zhàn)勝困難的信心。在生產(chǎn)組織管理上，以精細(xì)化管理為突破口，重新制定并出臺(tái)了15項(xiàng)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)，建立并完善了切實(shí)可行的成本指標(biāo)考核體系。 各生產(chǎn)單位對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，使指標(biāo)分解橫向倒邊，縱向到底，真正將指標(biāo)落到了實(shí)處。 以科技為先導(dǎo)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和綜合回收活動(dòng)。該集團(tuán)根據(jù)原料庫存情況，利用國內(nèi)礦量增多的有利時(shí)機(jī)，將含有價(jià)金屬高的物料合理配入系統(tǒng)，最大限度的發(fā)揮精鋅冶煉廠、電解鋅廠、ISP系統(tǒng)的工藝互補(bǔ)優(yōu)勢，提高綜合回收效益。
為確保生產(chǎn)消耗的降低，該集團(tuán)開展了多項(xiàng)技術(shù)改造，堅(jiān)持以技術(shù)改造助推生產(chǎn)發(fā)展，同時(shí)，圍繞生產(chǎn)的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工藝考核標(biāo)準(zhǔn)。不斷強(qiáng)化崗位操作 ，向管理要效益，使生產(chǎn)管理水平躍上新臺(tái)階，確保生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行，為公司一季度超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了良好條件。