“方大錦化化工科技股份有限公司工會通過狠抓‘星級班組’建設(shè)，激發(fā)了班組活力，強化了現(xiàn)場管理，營造出班組即家的良好氛圍。”去年年底，方大化工公司工會副主席孔維政在遼寧省總工會組織召開的經(jīng)濟部長工作會議上，作為省內(nèi)唯一一家非公企業(yè)班組建設(shè)的典型代表進(jìn)行了發(fā)言，星級班組建設(shè)也得到了與會各市工會及行業(yè)工會的一致好評。
2月17日，記者走進(jìn)方大化工的廠區(qū)，大型運輸車輛來往穿梭，上面運載的燃煤和石灰雖有覆蓋，但也難避免常會隨風(fēng)飄散。相比較而言，路旁的一排平房卻顯得窗明幾凈，透亮的窗子和整潔的窗臺在陽光的照射下越發(fā)耀眼。難以想象，這正是“運料集散地”熱電廠燃料車間。
“現(xiàn)在，班容班貌不整潔，我們心里就不得勁。15個班組成員雖然都是老爺們，但我們分工明確，啥時候看俺們的窗子都是亮堂堂的!”運行3班班長朱政說。從環(huán)境看，這個上世紀(jì)70年代的老房子充滿古樸與簡約，無論從桌椅沙發(fā)還是員工的儲物柜，哪一樣都不是新的。然而就是在這些外表看上去十分粗獷的男人手中，一切都顯得那么整潔如新，一塵不染。
企業(yè)轉(zhuǎn)制1年的時間，員工的感受很大。硬件改善了，年底還發(fā)了年終獎。所有的一切讓職工感到滿足和感恩。“和過去相比，那個散漫、凌亂的氛圍和環(huán)境沒有了。隨之而來的是員工對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感。公司工會制定了星級班組的評選規(guī)定，我們都朝著那個方向努力呢!”剛剛下班，正準(zhǔn)備去單位浴室沖個澡的王力軍抱著洗漱用品笑著說。
方大化工改制，實行了機構(gòu)整合與職能撤并，自從將班組建設(shè)工作的管理職能劃歸給公司工會以來，工會秉承班組建設(shè)基礎(chǔ)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理水平創(chuàng)新及班組整體創(chuàng)新的精神，經(jīng)常深入基層調(diào)查、摸底，組織各單位橫向交流學(xué)習(xí)，從整治班容班貌入手，不斷在實踐中摸索和總結(jié)經(jīng)驗。通過星級考核制定逐級遞增(共四級)的獎勵制度，班組長最高200元，班組成員人均50元的獎勵機制，在全廠所有班組車間范圍內(nèi)形成了比、拼、趕、超的競爭氛圍。測評由工會牽頭，其他各部門配合，每季度評比一次，獎罰分明。自律帶動生產(chǎn)，班組內(nèi)部也制定了相應(yīng)的獎勵制度，讓大家對班組建設(shè)重新重視起來。
在樹脂廠等單位啟用了部分廠長基金，全廠統(tǒng)一定制了班組建設(shè)展示板、添置了一些班組必備設(shè)施；熱電廠爐機車間汽機運行班組成員自我出錢為各自班組休息室內(nèi)鋪設(shè)了地板革、制作了班組標(biāo)語口號，氯堿廠八萬噸離子膜車間自我出資為氯氫班組添置了沙發(fā)，明顯改善了班容班貌。
如今，公司四大生產(chǎn)廠所有班組均已達(dá)到一星級班組標(biāo)準(zhǔn)，輔助單位的80﹪班組達(dá)到一星級班組標(biāo)準(zhǔn)，星級評比讓職工有了積極性，職工對“家”的概念有了更深的理解。（記者 孟喜樂）