5月7日至17日，市總工會(huì)開展的“進(jìn)企業(yè)、訪職工、察實(shí)情、辦實(shí)事、促和諧”活動(dòng)進(jìn)入第二階段，即全面開展重點(diǎn)工作調(diào)研，在此期間，市總機(jī)關(guān)共有33人深入到基層調(diào)研，先后走訪企業(yè)22家，走訪車間、班組16個(gè)，走訪一線職工125人，走訪職工家庭28戶，召開座談會(huì)21次，向職工發(fā)放“維權(quán)聯(lián)系卡”200余張。
進(jìn)企業(yè) 實(shí)打?qū)嶉_展調(diào)研
“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)進(jìn)入第二階段后，市總工會(huì)的5個(gè)走訪調(diào)研組，分別深入到各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)，深入到企業(yè)、車間、班組、職工食堂、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，聽取走訪企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、基層單位和職工對(duì)工會(huì)工作的意見和建議，了解職工隊(duì)伍狀況，傾聽職工群眾的訴求和意愿，指導(dǎo)基層工會(huì)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。
此次走訪的重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解情況和企業(yè)文化職工文化建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，選擇走訪的大多數(shù)是中小型企業(yè)。通過(guò)召開基層工會(huì)主席座談會(huì)、職工代表座談會(huì)、工會(huì)積極分子和先進(jìn)人物座談會(huì)，以及面對(duì)面地與職工交流和實(shí)地考察等形式，對(duì)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度的建立推行以及企業(yè)文化職工文化建設(shè)，進(jìn)行了比較細(xì)致和全面地調(diào)研。在走訪的企業(yè)中，調(diào)研組人員了解到，在建立制度和工作推進(jìn)方面各家企業(yè)存在著較大差異，總體上國(guó)有好于非公、中型好于小型，可以看出，在建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解相關(guān)制度、全面推進(jìn)企業(yè)文化職工文化建設(shè)方面任務(wù)還相當(dāng)艱巨。存在的問(wèn)題是，個(gè)別企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解工作弱化，缺乏健全的制度和完善的組織，勞動(dòng)關(guān)系比較緊張;大多數(shù)企業(yè)缺少應(yīng)有的職工文化活動(dòng)陣地或者企業(yè)文化活動(dòng)過(guò)于單調(diào)，無(wú)法滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求，職工高強(qiáng)度工作帶來(lái)的壓力得不到釋放，影響了職工的身心健康。這些不足，主要是經(jīng)營(yíng)者對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系和文化建設(shè)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和重視、新建企業(yè)工會(huì)組織作用發(fā)揮不到位或者資金短缺等多種因素造成的，為此，調(diào)研組人員幫助企業(yè)規(guī)范這些不足，要求企業(yè)及時(shí)對(duì)所欠缺的方面進(jìn)行調(diào)整，不斷進(jìn)行完善。
訪職工 心貼心做好服務(wù)
每到一家企業(yè)，走訪組的人員都要到一線去與職工進(jìn)行面對(duì)面交流，就勞動(dòng)合同、工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、工作時(shí)間、工資福利等涉及職工利益的方方面面進(jìn)行溝通，詳細(xì)了解一線職工的切身利益和訴求，并為他們發(fā)放“維權(quán)聯(lián)系卡”，與他們交朋友，真誠(chéng)為他們提供服務(wù)。走訪企業(yè)時(shí)，走訪組成員還與職工群眾一起在職工食堂用餐，親身體驗(yàn)職工生活，深入到職工家中特別是困難職工家中進(jìn)行慰問(wèn)時(shí)，走訪組的同志都主動(dòng)獻(xiàn)出愛(ài)心為困難職工捐款，100元、200元、300元，讓每一戶走訪的家庭都感受到了黨和政府的關(guān)心和溫暖。期間，5個(gè)走訪組共計(jì)走訪慰問(wèn)困難職工家庭17戶，送去慰問(wèn)金10800元。在一名患病困難職工家中，走訪組了解到他的工作崗位時(shí)間和強(qiáng)度要求較高時(shí)，就主動(dòng)與單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商，為這名職工調(diào)換了一個(gè)較為輕松的崗位，這名職工激動(dòng)地說(shuō)：“工會(huì)不愧是我們職工的家，幫我們解決實(shí)際困難，讓人心里暖暖的，真感謝他們啊。”
促和諧 面對(duì)面進(jìn)行指導(dǎo)
“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)的最終目的就是要履行工會(huì)維護(hù)職能，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)、和諧企業(yè)與和諧社會(huì)建設(shè)。在這次走訪調(diào)研中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，走訪組都及時(shí)給予企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)幫助和指導(dǎo)，提出改進(jìn)意見。在勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解工作上，要求沒(méi)有建制的或作用不突出的單位工會(huì)一定要配合和督促企業(yè)，盡快建立和健全勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解機(jī)制，保證本企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。在企業(yè)文化職工文化建設(shè)上，希望企業(yè)要重視企業(yè)文化建設(shè)，要注重發(fā)展具有本企業(yè)鮮明特色的企業(yè)文化，要大力支持職工文化陣地建設(shè)和職工文體活動(dòng)的開展，要廣泛創(chuàng)建“職工書屋”，建立以職工為主體的文化生活活動(dòng)機(jī)制。同時(shí)，還要切實(shí)搞好職工技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)企業(yè)職工民主管理工作，樹立領(lǐng)先職工辦企業(yè)的思想，進(jìn)而激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。在服務(wù)職工活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建上，調(diào)研組還指導(dǎo)縣(市)區(qū)工會(huì)要廣泛建立“千米”服務(wù)職工幫扶站，全力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道或社區(qū)普遍建立職工法律服務(wù)站，推動(dòng)全市工會(huì)盡快建立起多渠道暢通、多方位覆蓋的職工服務(wù)幫扶立體網(wǎng)絡(luò)。