截至目前，渤船集團(tuán)已表彰了62名“知識(shí)型員工標(biāo)兵”。機(jī)裝分廠(chǎng)五工段三組被評(píng)為全國(guó)“學(xué)習(xí)型班組”、機(jī)裝分廠(chǎng)辛健、蘭永久先后被中國(guó)郵電工會(huì)評(píng)為“學(xué)習(xí)型職工標(biāo)兵”和遼寧省“學(xué)習(xí)型職工”。
去年，公司以管理、技術(shù)、職能三支隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班303期，培訓(xùn)23315人次，辦理崗位合格證4676件，對(duì)1341人進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，辦理職業(yè)資格證書(shū)1112件。
2008年，公司榮獲國(guó)家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，張子元榮獲第十屆國(guó)家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，機(jī)裝分廠(chǎng)職工趙春杰、管加工分廠(chǎng)職工陳凱先后被授予全國(guó)技術(shù)能手榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
這一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)，是集團(tuán)工會(huì)全面提升職工學(xué)習(xí)能力結(jié)出的豐碩果實(shí)。
近年來(lái)，渤海造船廠(chǎng)集團(tuán)有限公司工會(huì)緊密?chē)@建設(shè)世界一流造船企業(yè)的總體目標(biāo)，把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作之中，精心打造一流職工隊(duì)伍，為建設(shè)和諧穩(wěn)定的渤船集團(tuán)提供了智力支持和人力保障，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。
健全機(jī)制 開(kāi)展全效型學(xué)習(xí)
建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型員工是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，是建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的有效途徑。
自“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門(mén)組成的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了完善的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，并把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作列入重要議事日程，形成了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政規(guī)劃協(xié)調(diào)、工會(huì)全力推進(jìn)、各方密切配合的工作體系和工作格局，為“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提供了組織保障。
圍繞“創(chuàng)爭(zhēng)”工作總體要求，公司工會(huì)根據(jù)不同層面干部職工的不同特點(diǎn)，建立了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)制，制定出有針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案，將學(xué)習(xí)內(nèi)容制度化，將學(xué)習(xí)方式靈活化，并開(kāi)展了中心組成員、中層干部、基層單位和職工4個(gè)不同層面的學(xué)習(xí)，把工作重點(diǎn)放在了“學(xué)習(xí)型班組”建設(shè)上。全公司所有一二線(xiàn)和職能處室班組統(tǒng)一學(xué)習(xí)《職工學(xué)習(xí)》周刊，內(nèi)容涉及公司及國(guó)內(nèi)外大事，9年來(lái)從未間斷。這種橫向到底、縱向到邊的學(xué)習(xí)方式，全面調(diào)動(dòng)了班組成員的學(xué)習(xí)積極性，激活了班組這個(gè)細(xì)胞，把班組建設(shè)成了人人參與管理、人人提高技能、人人講求效益，人人崗位創(chuàng)新的小團(tuán)隊(duì)。期間，公司還通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)重點(diǎn)推廣了機(jī)裝分廠(chǎng)以“四會(huì)”學(xué)習(xí)為載體的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式。
為推動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)更好開(kāi)展，公司將其作為建家工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)考核，建立有效的考核機(jī)制，與建家工作同部署、同檢查、同考核、同評(píng)比，學(xué)習(xí)型班組與工會(huì)模范小家建設(shè)、安全無(wú)事故班組、質(zhì)量信得過(guò)班組檢查評(píng)比工作相結(jié)合，每半年檢查驗(yàn)收一次，一年評(píng)比表彰一次。年終總結(jié)評(píng)比時(shí)，在基層單位推薦申報(bào)的基礎(chǔ)上，在全公司職工中選拔出10名“學(xué)習(xí)型職工標(biāo)兵”在職工代表大會(huì)上與勞動(dòng)模范、科技標(biāo)兵等先進(jìn)人物一同表彰，通過(guò)這種激勵(lì)性、約束性的有效工作機(jī)制，職工對(duì)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)有了提高，學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)在職工中蔚然成風(fēng)。
“學(xué)習(xí)加激勵(lì)”的管理模式，能夠把學(xué)習(xí)成績(jī)和績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制掛鉤，公司對(duì)自學(xué)成才、業(yè)績(jī)突出、能力較強(qiáng)、獲得業(yè)務(wù)工作成果的，在提職提級(jí)、獎(jiǎng)金分配等方面優(yōu)先考慮。期間，不斷探索完善“主任設(shè)計(jì)師制”、“首席監(jiān)造師制”、“首席技師制”，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部集中的船研所、技術(shù)中心等單位增設(shè)“主任設(shè)計(jì)師”，在生產(chǎn)分廠(chǎng)設(shè)立“主任工藝師”制度，進(jìn)一步完善高技能人才隊(duì)伍建設(shè)管理體系，提高中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才待遇，穩(wěn)定高技能人才隊(duì)伍，使職工“想干事有機(jī)會(huì)，能干事有平臺(tái)，干成事有地位”，形成了尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍。
搭建平臺(tái) 開(kāi)展高效型學(xué)習(xí)
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型員工是增強(qiáng)職工適應(yīng)變革能力和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要，做到這些關(guān)鍵在于提高員工的學(xué)習(xí)能力。為此，渤船集團(tuán)各基層單位也結(jié)合自身特點(diǎn)，選擇有效載體，多形式地開(kāi)展工作，形成了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的氛圍。
搭建技能提升平臺(tái)。一是開(kāi)展?fàn)钤寄芨?jìng)賽，提升水平。按照公司有關(guān)規(guī)定，公司對(duì)“狀元杯”技能競(jìng)賽涌現(xiàn)的技術(shù)能手給予晉升職業(yè)資格等級(jí)、浮動(dòng)工資的鼓勵(lì)，公司相繼開(kāi)展了18次技術(shù)比賽活動(dòng)，參賽工種159個(gè)，參賽職工2353人，有786人獲得了表彰，培養(yǎng)和造就了一批一流的技術(shù)工人隊(duì)伍。二是參加專(zhuān)項(xiàng)技能比賽，在市級(jí)職工技能大賽中，公司代表隊(duì)獲得團(tuán)體總分第二名，在省焊接技能比賽中，3名職工在全省14個(gè)市的41名選手中脫穎而出，分別獲得第一、第二和第六名的好成績(jī)，谷洪新代表省里參加了全國(guó)技能大賽。三是開(kāi)展師徒培訓(xùn)，實(shí)施人才工程戰(zhàn)略前移。幾年來(lái)，共結(jié)成師徒幫帶對(duì)子725對(duì)，有4對(duì)師徒被評(píng)為市級(jí)模范師徒和優(yōu)秀師徒。
搭建學(xué)習(xí)拓展平臺(tái)。為拓展學(xué)習(xí)渠道，構(gòu)建多元知識(shí)結(jié)構(gòu)的職工隊(duì)伍，公司一直堅(jiān)持進(jìn)行學(xué)歷教育、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和讀書(shū)自學(xué)等多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，激發(fā)不同層面職工的學(xué)習(xí)熱情與積極性，使職工由過(guò)去的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)學(xué)習(xí)。
搭建素養(yǎng)提升平臺(tái)。公司在開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中始終堅(jiān)持做好職工思想政治工作。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、先進(jìn)人物巡講報(bào)告會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)工作交流會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，并舉辦典型人物宣講、有獎(jiǎng)?wù)魑?、主題教育演講和讀書(shū)答題評(píng)選等活動(dòng)，幫助和引導(dǎo)職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，做知識(shí)型、創(chuàng)新型職工。
搭建資源共享平臺(tái)。為滿(mǎn)足廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位自學(xué)成才的需要，公司一次性投入40余萬(wàn)元修建職工圖書(shū)館、活動(dòng)室，添置了活動(dòng)設(shè)施，制定了嚴(yán)格的管理制度，配備了專(zhuān)門(mén)的管理人員，在職工文化活動(dòng)中發(fā)揮了重要的陣地作用。公司工會(huì)還利用圖書(shū)館現(xiàn)有的6萬(wàn)余冊(cè)藏書(shū)開(kāi)展為基層送書(shū)活動(dòng)，使圖書(shū)資源得到充分利用。各基層單位按照考核標(biāo)準(zhǔn)要求，全部建立了職工閱覽室、文檔資料庫(kù)，定期購(gòu)進(jìn)新書(shū)、學(xué)習(xí)用品，配置了聲像教育設(shè)備。同時(shí)，公司還修建了渤船文化宮、職工培訓(xùn)中心，免費(fèi)為職工、家屬提供健身、娛樂(lè)、休閑文化活動(dòng)場(chǎng)所，建成了覆蓋全公司的局域網(wǎng)和有線(xiàn)電視系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源共享和辦公自動(dòng)化，還充分發(fā)揮體協(xié)、美協(xié)、攝協(xié)等各大協(xié)會(huì)的作用，豐富職工的業(yè)余文化生活。另外，每年投資近20萬(wàn)元為一線(xiàn)職工訂閱“兩報(bào)一刊”，公司每年投入的職工培訓(xùn)、技改、教育等方面的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
多年來(lái)，渤船集團(tuán)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的開(kāi)展，不僅滿(mǎn)足了職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要，還大幅度地提高了職工的整體素質(zhì)，公司連續(xù)7年被中船重工評(píng)為科技創(chuàng)新先進(jìn)單位，船型儲(chǔ)備覆蓋了從5萬(wàn)噸級(jí)到40萬(wàn)噸級(jí)油船、散貨船等主力船型，完成專(zhuān)利申請(qǐng)21件，完成專(zhuān)利授權(quán)26件，發(fā)明專(zhuān)利10件。公司民船產(chǎn)量首次突破100萬(wàn)載重噸大關(guān)，公司船舶建造周期進(jìn)一步縮短，指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高，民船完工實(shí)物量大幅增長(zhǎng)。38.8萬(wàn)噸超大型礦砂船作為公司自主研發(fā)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綠色環(huán)保型船舶，曾以創(chuàng)造礦砂船載重噸位最大的世界紀(jì)錄入選第十四批中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄，并且以完整性最好、建造質(zhì)量最佳、建造周期最短的三項(xiàng)紀(jì)錄保持在國(guó)內(nèi)同類(lèi)船型中的領(lǐng)先地位。(記者 趙云梅)