民主管理是企業(yè)與職工建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的橋梁和紐帶。一直以來(lái)，渤船工會(huì)強(qiáng)化民主管理工作，及時(shí)化解各種矛盾，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方的相互理解、支持和合作，形成公司關(guān)心職工利益、職工關(guān)心公司發(fā)展的良好氛圍。
注重源頭參與。公司每一項(xiàng)重大決策、改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策的出臺(tái)，都提交職工代表大會(huì)討論、審議、通過(guò)。職代會(huì)閉幕期間，對(duì)涉及職工利益的重大事項(xiàng)，利用民主聯(lián)席會(huì)這種形式，廣泛征求職工意見(jiàn)，保證民主渠道的暢通和職工民主權(quán)益的維護(hù)。
狠抓監(jiān)督落實(shí)。公司工會(huì)在落實(shí)各項(xiàng)民主管理制度的同時(shí)，進(jìn)一步加大廠務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督力度，建立健全廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)財(cái)務(wù)、規(guī)劃建設(shè)、人事等11個(gè)廠務(wù)公開(kāi)工作小組，圍繞職工關(guān)心、關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)職代會(huì)、民主管理聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、廠電視臺(tái)、公司報(bào)、櫥窗等形式進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)，指導(dǎo)基層單位制定“廠務(wù)公開(kāi)”、“班務(wù)公開(kāi)”相關(guān)制度，建立公開(kāi)欄或公開(kāi)櫥窗，堅(jiān)持定期公開(kāi)。公開(kāi)內(nèi)容逐步豐富，公開(kāi)形式趨向多樣化、力度逐步加大、范圍不斷拓寬。
積極做好民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，每年公司領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)議都由全公司400多名職工代表在職代會(huì)上公開(kāi)進(jìn)行。他們把每位領(lǐng)導(dǎo)的年度述職報(bào)告和民主測(cè)評(píng)表、評(píng)議票，在職代會(huì)前通過(guò)代表團(tuán)組的形式下發(fā)到職工代表手中。同時(shí)，各基層單位對(duì)本單位的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部也進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議，部分單位還把本單位的科室級(jí)干部也納入評(píng)議范圍，為后備干部的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。一些單位對(duì)評(píng)議結(jié)果較好的干部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)評(píng)議較差的進(jìn)行誡勉談話，使干部評(píng)議工作與培養(yǎng)、選拔、推薦干部有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)了職工群眾的民主參與意識(shí)。
堅(jiān)持集體合同制度。在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，工會(huì)參與對(duì)《集體合同》每年修訂一次、每3年重新簽訂一次。去年，工會(huì)代表職工同行政部門簽訂了第五輪集體合同，對(duì)合同有關(guān)條款進(jìn)行了討論、修訂。同時(shí)，按照上級(jí)要求和職工的愿望，又同行政部門簽訂了《工資協(xié)商合同》和《女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同》?；鶎訂挝桓鶕?jù)實(shí)際情況簽訂《生產(chǎn)生活雙向福利合同》，把職工完成生產(chǎn)工作任務(wù)情況同職工福利待遇一起納入合同條款，充分發(fā)揮了合同的雙向調(diào)節(jié)作用，實(shí)現(xiàn)了職工和單位經(jīng)濟(jì)利益的“雙贏”。