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決定選拔人才成敗的五種素質(zhì)
作者: 時(shí)間:2012/9/14 閱讀:791次

  1、扎實(shí)的功底:具備良好的專業(yè)知識(shí)是做好工作的首要條件,此外還需要具備做任何工作都需要的基本能力,及在具體崗位上完成任務(wù)所具備的關(guān)鍵能力。

 

  2、相應(yīng)的性格:作為領(lǐng)導(dǎo)的繼承人,必須具有較為穩(wěn)定完備的性格,例如職場(chǎng)的適應(yīng)能力,外向性人格、隨和性的處事等,這都對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)工作有著巨大的影響力。

 

  3、職業(yè)價(jià)值觀:不同類型的職業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀有著不同的要求,有些要求科學(xué)性,講究精益求精,有些則要求社會(huì)性,講究互信互利,善解人意。

 

  4、突出的人際能力:領(lǐng)導(dǎo)不公是決策制定者,也是全局統(tǒng)籌者,如何做到知人善用,就需具備足夠的人際能力去了解員工,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

 

  5、興趣與動(dòng)力:興趣對(duì)職員的工作態(tài)度產(chǎn)生重要的影響,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)亦是,因而需要選拔自身對(duì)此工作有著巨大熱情和動(dòng)力的人,才能激發(fā)出此人的最大潛力。

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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