1. 有效招聘的標(biāo)準
用可衡量的標(biāo)準來看，有效招聘至少應(yīng)符合以下標(biāo)準：
1)HR反應(yīng)時間短。具體體現(xiàn)在當(dāng)部門的用人申請?zhí)峤恢罤R部門后， HR用多久進行下一步審核并得到最終審批領(lǐng)導(dǎo)人的批復(fù)。
2)招聘周期短。從發(fā)布招聘廣告到候選人到崗能夠控制在較短的時間內(nèi)。
3)試用期內(nèi)的離職率低。業(yè)內(nèi)流行的說法是，如果員工過試用期離職，很可能是部門沒有管理好;但如果在試用期內(nèi)離職，那么最可能的是HR沒有挑對人。
4)成本低。成本是衡量一切工作有效性的通用標(biāo)準。
2. 招聘中的挑戰(zhàn)
在日常招聘工作中，遇到的最常見的困難是：招聘周期越來越長，用人部門的要求越來越高，人員流動卻越來越大。
3. 應(yīng)對辦法
1) 公司越知名，名聲越好，愿意加入的候選人就越多。公司的品牌建設(shè)一直放在首要位置。做好公司的品牌建設(shè)，不僅對于吸引候選人有效，對于拓展公司的業(yè)務(wù)也極有幫助。
2) 如果想要高效，事務(wù)性的工作要系統(tǒng)化，建立系統(tǒng)的時候要考慮可操作性。建立一個招聘流程的數(shù)據(jù)系統(tǒng)對于招聘工作有極大的幫助。
這個系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：1)人才庫的建立;2)招聘崗位人才市場的狀態(tài);3)面試過程中候選人的表現(xiàn)及各部門的意見;4)招聘周期。
4) 找準了崗位的要求之后，另外還需要選擇合適的招聘渠道。不管是網(wǎng)絡(luò)招聘，校園招聘還是獵頭招聘，或是其它渠道，成本低，高效產(chǎn)出是衡量的標(biāo)準。