在企業(yè)薪酬管理中，薪酬體系是非常敏感同時(shí)也是非常關(guān)鍵的一個(gè)方面，其不但牽扯到公平的問(wèn)題，而且還會(huì)影響到員工的工作積極性和工作業(yè)績(jī)，尤其是薪酬水平的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題，更是直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。
每個(gè)企業(yè)都想擁有科學(xué)合理的薪酬體系從而更好的促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，但是事情顯然不會(huì)都是想象中的那樣簡(jiǎn)單，從企業(yè)和員工兩者平衡的角度來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)薪酬體系科學(xué)合理的前提需要滿足兩個(gè)條件，分別是公平和競(jìng)爭(zhēng)力。
首先來(lái)說(shuō)公平。這個(gè)公平主要是側(cè)重于指對(duì)內(nèi)公平，當(dāng)然也包括員工個(gè)人公平。一般而言，對(duì)內(nèi)公平是企業(yè)薪酬體系的主題和核心，其對(duì)于員工的工作積極性和企業(yè)穩(wěn)定具有至關(guān)重要的影響。國(guó)人對(duì)于公平的看重程度非常高，多少員工寧愿工資低一點(diǎn)也不愿遭遇不公平。
因此這就要求企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)的時(shí)候，保證公平性的實(shí)現(xiàn)是首要的目標(biāo)。目前企業(yè)大多通過(guò)崗位評(píng)價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平，不過(guò)僅此還不夠，這只是理論上的公平，要想真正實(shí)現(xiàn)公平，企業(yè)還需切實(shí)做好以崗位和能力綜合定工資，同時(shí)嚴(yán)格做好績(jī)效考核才行。
其次是競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)薪酬體系的競(jìng)爭(zhēng)力可謂非常重要，若想真正的吸引、保留和激勵(lì)人才，讓更多的人才為企業(yè)所用，那么這個(gè)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力就一定要非常給力。一般薪酬體系的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在薪酬水平上。
其實(shí)薪酬體系對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)的薪酬水平相對(duì)于市場(chǎng)或者其它企業(yè)的薪酬水平而言的，主要反映的薪酬體系外部公平問(wèn)題。目前來(lái)說(shuō)，對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是國(guó)企和大型民企，為了使自身的薪酬體系更具競(jìng)爭(zhēng)力，他們普遍非常重要薪酬調(diào)查的參與。
所謂薪酬調(diào)查就是通過(guò)采用科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的方法，對(duì)市場(chǎng)上相關(guān)具體崗位進(jìn)行分類、匯總和統(tǒng)計(jì)分析，形成能夠客觀反映市場(chǎng)薪酬現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告，為企業(yè)提供薪酬設(shè)計(jì)方面的參考依據(jù)。