一、無(wú)法開(kāi)始行動(dòng)
要靠天才來(lái)運(yùn)作，首先想找出這個(gè)天才就很難。
二、少不了某人
因?yàn)樯倭怂?，組織就會(huì)遭殃。他在組織在，他亡組織亡。
三、強(qiáng)人后遺癥
有一天他一旦離開(kāi)了組織，甚至去了對(duì)手陣營(yíng)，后果更糟。
四、缺乏橫向聯(lián)系
仰賴個(gè)人魅力的組合，只有縱向，卻無(wú)橫向溝通。
五、沒(méi)有普遍性與前瞻性
組織必須依賴一群平凡人做出不平凡的事，才能有普遍性，才能有前瞻性。
人總是人，都可能犯錯(cuò)，因此，絕不能設(shè)計(jì)一個(gè)不可能達(dá)成的“圣人”職位。
因?yàn)槁毼痪捅仨氂扇藖?lái)?yè)?dān)任，工作就必須由人來(lái)完成。因此，我們不該設(shè)計(jì)一個(gè)“普通人”做不到的職位。