第1步：打破誤區(qū)。
到底是什么阻礙了你的精英之路，是經(jīng)理對你的想法不予理睬，還是公司對你有偏見，又或者是現(xiàn)在的工作不允許你有進(jìn)一步的發(fā)展與提升。在考慮這些可能性的別忘了一條：阻止你進(jìn)步的有可能就是你堅(jiān)信不疑的事，換句話說，止步不前的原因就出在你自己身上。我們大多數(shù)人逐漸走入了幾個誤區(qū)，嚴(yán)格地說，是三個：
A、父母告訴我們的是對的;
B、 老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是對的;
C、 經(jīng)歷說的也是對的。
66%的人認(rèn)為，在成長過程中，你的個性會不斷改變。
但真相是：在你成長過程中，你的個性不會改變，你還是你，個性測試證實(shí)了這一點(diǎn)。
一個最常見的誤區(qū)是：在最弱的方面才會取得最大的進(jìn)步。上小學(xué)時，如果你英語很好，數(shù)學(xué)很吃力，那么你不會多上英語課，而是努力補(bǔ)數(shù)學(xué)。但真相是：在最強(qiáng)的方面才會取得最大的進(jìn)步。
第2步：發(fā)現(xiàn)自我：你知道自己的優(yōu)勢是什么嗎?
人的優(yōu)勢基本由三大基本元素組成：
A、才能。比如，執(zhí)著、果斷、有競爭力等。
B、 技能，比如，知道安全注射的步驟。
C、 知識。比如，每位病人用藥的正確劑量是多少。
人們對“優(yōu)勢”有一個普遍的定義——“你所擅長的一件事”，你錯了，你的“優(yōu)勢”是指那些讓你感到自己很強(qiáng)大的事。發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)勢的人就是你，你不需要經(jīng)理或績效評估甚至心理學(xué)家來告訴你都有哪些優(yōu)勢。
優(yōu)勢的四大標(biāo)志，可以用首字母縮寫SIGN表示：
S(成功)——在做的過程中，你會感到很充實(shí)、很高效。
I(直覺)——在做之前，你對此事已充滿了期待。
G(成長)——在做的過程中，你的求知欲很強(qiáng)，非常專注。
N(需求)——做完之后，你會感覺很有成就感和真實(shí)感。
第3步：你充分發(fā)揮你的優(yōu)勢了嗎?
如果沒有，最極端的方法就是離職，但是，這是最后一個選擇。下面四項(xiàng)個性鮮明的策略才是你首先要考慮的：
A、在現(xiàn)任職位上，準(zhǔn)確認(rèn)清每個優(yōu)勢如何幫到你，哪里幫到你了。
B、 在現(xiàn)在職位上，找出曾經(jīng)錯過了哪些發(fā)揮自己優(yōu)勢的地方。
C、 學(xué)習(xí)新技能，提高自身的每一個優(yōu)勢。
D、朝著自己的優(yōu)勢打造你的工作。
第4步：阻止你的弱勢。
阻止你的弱勢也有四大戰(zhàn)略，簡稱STOP戰(zhàn)略：
A、S代表“停止”，停止做這件事，看有沒有引起別人的注意。
B、 T代筆“合作”，和那些喜歡做這件事的人合作。
C、 O代表“找出”，找出你的一個優(yōu)勢，逐漸把你的工作從你的弱勢轉(zhuǎn)移到這個優(yōu)勢上來。
D、P代表“轉(zhuǎn)換視角”，轉(zhuǎn)換視角來看待你的弱勢。
第5步：大聲說出來。
你要大聲說出你的想法，以獲取幫助。具體來說，你要走到上司面前，理直氣壯地跟他說：你喜歡和不喜歡做的事情，一定要讓他明白你是一個對工作很有責(zé)任心的人，你這么做，是為了對公司做出更大的貢獻(xiàn)。
第6步：養(yǎng)成牢固的習(xí)慣。
每天：查看你的三個優(yōu)勢陳述和三個弱勢陳述。
每周：完成一個強(qiáng)勢周計劃。
每季度：總結(jié)你的優(yōu)勢。
每半年：挑出一個星期來發(fā)現(xiàn)，闡述并確定你的優(yōu)勢。
每年：做一次優(yōu)勢利用度(SET)測試。
最后，當(dāng)你知道如何發(fā)揮你的優(yōu)勢時，你才真正能體會到“工作著是美麗的”。希望你能早日到達(dá)這個境界。