1、他們有生活。
遠(yuǎn)非是那種完全專注于工作，工作到深夜或者早起的類型，真正有創(chuàng)造力的創(chuàng)新者或者問(wèn)題解決者在工作之外還有豐富的生活。我認(rèn)識(shí)的最優(yōu)秀的CEO之一就是 WebCT的創(chuàng)始人卡蘿·瓦朗(Carol Vallone)，她輔導(dǎo)當(dāng)?shù)氐膲厩蜿?duì)。她說(shuō)那就是她磨練領(lǐng)導(dǎo)技能的地方。這也意味著她不得不把注意力從工作中轉(zhuǎn)移出來(lái)以不同的方式思考。難怪學(xué)術(shù)研究不 斷地表明承擔(dān)額外的義務(wù)與巨大的成就高度相關(guān)。
2、他們抽出時(shí)間休息。
人們很容易認(rèn)為如果你永不停止地工作，你會(huì)做更多的事情。但是從神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)中我們可以清晰地了解到我們很容易就耗盡資源(累了)，并且會(huì)很快變得死板和 目光短淺(視野狹窄)。換句話來(lái)說(shuō)就是我們被困住了。休息一下——僅花費(fèi)1分鐘時(shí)間四處走走——能重新調(diào)整心態(tài)并讓你保持頭腦清醒，會(huì)讓你看到你坐在辦公 桌前另一小時(shí)都不能想出來(lái)的解決方案。這就是我們往往在開(kāi)車回家的路上想出最好的想法的一個(gè)原因。
3、他們往往在幾個(gè)不同的行業(yè)工作。
這意味著他們經(jīng)常挑戰(zhàn)正統(tǒng)觀念，因?yàn)樗麄兛吹竭^(guò)不同的框架和方法。他們不會(huì)把太多的事情當(dāng)成是理所當(dāng)然的事情，并且他們有經(jīng)驗(yàn)在重新定義問(wèn)題中看到價(jià)值。
4、他們有很棒的外部合作者。
有時(shí)這些合作者是正式的，但是通常他們不是正式的。但是他們的支持者不僅僅是他們的直接同事或客戶。他們廣泛的關(guān)系網(wǎng)允許他們將更廣泛的想法、聯(lián)系人和信息組合起來(lái)，他們給業(yè)務(wù)帶來(lái)光明和空氣。