1、HR面試銷信人員強調(diào)系統(tǒng)性。
一般HR面試都會有一套自已的所謂評判標(biāo)準(zhǔn)，并自認(rèn)為是很全面的，系統(tǒng)的，但這就正是問題所在，太系統(tǒng)性的東西往往缺少了針對性。就如我們?nèi)粘Ｉ钪械暮芏啻蟮览矶际菍Φ?，但往往解決不了一些實際問題。
2、HR面試銷售人員過份看重工作經(jīng)歷，特別是同行業(yè)經(jīng)歷。
也許是因為HR本身對于銷售了解的不深，所以在面試時也無數(shù)深入就專業(yè)性的東西進(jìn)行探討，于是并出現(xiàn)有一線品牌工作經(jīng)歷的銷售人員總是能優(yōu)先，而實際上往往是大品牌的背后不一定都是優(yōu)秀的人才，無數(shù)事實已證明過這一點;(個人意見是：一線品牌盡可能選擇有一線品牌從業(yè)經(jīng)歷的銷售人員，如果二、三線品牌也是如此對企業(yè)來說可能是災(zāi)難。
3、HR面試有時會出現(xiàn)“視覺疲勞”。
HR面試人太多后有時也會被自已所迷惑，這樣的情況本人也曾親眼得見，一次會同公司HR面試一批銷售人員后，HR反到?jīng)]有了意見。