首先，我們可以把整個招聘的流程從用人單位提出需求，到合適的人員到崗，中間到底會涉及到多少個步驟，每一步驟有多少個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有哪些操作要求，要做到什么程度才算合格等等，這些清晰的界定出來，制作出屬于我們招聘工作的SOP。
接下來，就要我們招聘的人員去掌握熟悉理解這些流程，從專業(yè)角度去理解為什么要這樣做，這樣做會有哪些好處，掌握每個環(huán)節(jié)的具體要求。
再下來，就要按照我們已經(jīng)制訂好的SOP嚴(yán)格地去執(zhí)行。
這樣呢，我們大體上可以保證我們招聘工作的品質(zhì)了。
當(dāng)然，我們不能忘了不斷的去改善我們的流程，不斷的去提高自己，其實每個很細(xì)小的環(huán)節(jié)，都會有很多技巧跟經(jīng)驗可以總結(jié)。比如，怎么篩選簡歷，怎么電話面試等等，每次去網(wǎng)上搜索，都會有新的發(fā)現(xiàn)。
這樣不停地進(jìn)行PDCA的循環(huán)，我們的招聘工作就會越做越輕松，越做越有成就感。我們也就會更快的達(dá)到所謂的“面霸”的更高境界。