1、制度留人：也分為兩個(gè)方面，一個(gè)是簽訂勞動(dòng)合同等規(guī)范性文書(shū);另一個(gè)要制訂相應(yīng)的制度，如何對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使其在工作上有發(fā)展，在生活上有保障、在精神上人能陶冶。
2、感情留人：人都是有感情的，通過(guò)對(duì)其關(guān)心，不斷的溝通感情，在感情上使其溶入團(tuán)隊(duì)。
3、文化留人：一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍，是構(gòu)建核心團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。健康向上的企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的必然要素。
4、待遇留人：再好的企業(yè)文化、制度也要考慮人的經(jīng)濟(jì)性。在同行業(yè)具有中上等的薪酬、福利水平也是留住人才的關(guān)鍵。
5、學(xué)習(xí)留人：優(yōu)秀的人才是不斷學(xué)習(xí)，更新自己知識(shí)人的人。因此在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)給員工不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì)，提高業(yè)務(wù)技能和生存技能，全面發(fā)展員工。
當(dāng)然好的理念決定企業(yè)的發(fā)展，好的人才觀(guān)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，高級(jí)管理人員的人才觀(guān)是企業(yè)發(fā)展的指引目標(biāo)。