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三招致勝的招聘方法
作者: 時(shí)間:2012/12/24 閱讀:707次

  一、給招聘廣告要求加一點(diǎn)幽默

 

  招聘廣告千篇一律,應(yīng)聘者的簡歷也多得讓人眼花繚亂,企業(yè)在發(fā)而招聘廣告時(shí),不妨要求應(yīng)聘者前來應(yīng)聘在提供簡歷時(shí),要先說一個(gè)笑話,不給笑話,或者沒有看到這個(gè)要求的,表明他們不會看,或者至少不能遵從指導(dǎo)而行。通常情況下,超過50%的人被刷下。其次,候選人的笑話也能讓你的整個(gè)招聘過程變的愉悅。你可以把那些不恰當(dāng)笑話的候選人給刷掉。當(dāng)你想和一些人在酒吧閑逛,你一定不想他們中的一些人說你的企業(yè)。所以,為何要雇傭那些和陌生人一起不夠謹(jǐn)慎的人呢?

 

  二、告知企業(yè)的缺點(diǎn)才能找到最合適的

 

  企業(yè)在招聘時(shí)更多的是要示應(yīng)聘者說明自身的不足之外,這時(shí)我們先打住!企業(yè)不妨反過來先向應(yīng)聘者表明企業(yè)的缺陷,只有真正肯接受企業(yè)缺陷的人才,才是最適合企業(yè)的人才。企業(yè)在表明超有誘惑力的福利時(shí),再加上一點(diǎn)企業(yè)的“缺陷”,除了能考驗(yàn)應(yīng)聘者對企業(yè)的忠誠度,還更能為企業(yè)招到合適的人。比如你的企業(yè)喜愛混亂勝過有組織,你的企業(yè)喜歡相互挖苦、諷刺,可能還喜歡加班。在面試和招聘廣告中,把這些都說清楚,你會得到很少的申請者,但是你會吸引最合適的人,你還會不用擔(dān)心徹底的文化不滿,并從候選人中找到技藝最精湛的人。

 

  三、在面試中,讓候選人向你“推銷”

 

  成為你企業(yè)的布道者沒有任何問題。你會對你做的充滿激情。但是需要謹(jǐn)慎,不要在面試的時(shí)候推銷你的企業(yè),無論這個(gè)候選人多么有能力。面試是你仔細(xì)傾聽的機(jī)會,要發(fā)現(xiàn)這個(gè)候選人和你企業(yè)文化的潛在沖突。多數(shù)候選人會精心準(zhǔn)備,在面試中會比較激情。不到60天,,當(dāng)激情消退,真正的工作開始的時(shí)候,你很難了解真實(shí)的他們。如果你需要開口,就問大量的問題。你讓申請人的聲音填滿更多的面試時(shí)間,他們就越有可能超越其準(zhǔn)備,表達(dá)真實(shí)的自己。糟糕的聘用不僅浪費(fèi)時(shí)間和金錢,也會帶來好員工的流失。如果你想保持你的文化的一致性,那就一定要記住,慢慢的招聘,快快的解雇。

來源:互聯(lián)網(wǎng)
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