1. 最好分析一下就業(yè)市場的形勢。與其追求頂級人才卻竹籃打水一場空，不如通過有針對性和吸引力的優(yōu)惠條件獲取一兩個(gè)很有才華的人。時(shí)間有余，再找有能力但未必最頂尖的人才。
2. 更專注于培訓(xùn)和挽留現(xiàn)有人才。填補(bǔ)職位空缺是艱巨的任務(wù)，可以通過提升工資或增加培訓(xùn)，保持現(xiàn)有員工快樂和盡職，這是最便宜的招聘形式。
3. 不要過多擔(dān)憂雇傭成本。時(shí)間是一切，要更優(yōu)先考慮招聘工具的有效性。若把注意力過多集中在降低成本上，會偏離主題。
4. 再多一些“獵頭”行為。許多招聘者不會“打獵”，只管發(fā)布招聘信息然后等結(jié)果。如果你只有60天來招人，應(yīng)該會找一些新辦法。
5. 更誠實(shí)中肯地評估企業(yè)所需。一個(gè)長期空缺的職位會迫使各方探究招聘部門的能力所限，以及發(fā)現(xiàn)哪些重要因素在影響招聘。
總之，紫松鼠絕非成功的策略，說好聽點(diǎn)是試試運(yùn)氣，其實(shí)是對就業(yè)市場、公司招聘能力都理解不足。