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360績效考核自我考評
作者: 時(shí)間:2013/5/17 閱讀:1157次

  自我考評是指讓員工對自己的工作業(yè)績進(jìn)行評價(jià)的一種考核方法。是在整個(gè)績效考核的過程中給予員工發(fā)言機(jī)會的強(qiáng)有力的方式。

 

  優(yōu)勢:是360全視角績效考核中很重要的一部分,它代表著員工對自己工作的總結(jié),問題的分析等。考評人往往會通過這部分考核來了解員工的真實(shí)想法,為工作之間的溝通做準(zhǔn)備。這種考核方法也是對員工的自我反省,發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中所忽略了的方面。也更利于考評人與員工之間的溝通了解。

 

  缺點(diǎn):只是"人往往是最難客觀認(rèn)識自己的",那么自我考評也同樣存在著問題。有些對自己嚴(yán)苛的人會總是不滿意自己,而另一種則是對自己自滿自足。當(dāng)兩種極端出現(xiàn)的時(shí)候考評也更多的是一種績效參考而不能成為主要的績效考核結(jié)果。

 

  對策:這種考核方式解決的辦法則是不用于加薪、晉升等評判標(biāo)準(zhǔn)。讓員工了解考評的目的,在設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)鼓勵(lì)員工積極參與,成為目標(biāo)考核管理的重要部分,這樣也可以讓員工在工作中擁有更多的主人翁意識。

來源:互聯(lián)網(wǎng)
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