在工作上我們有時可以看到有些人可以很快的從一個職務(wù)跨越到另外一個職務(wù)工作上，并且能夠在新的職務(wù)上表現(xiàn)杰出，你可能不禁想要問：「這是如何做到的?」，之前我沒有想到一個很適合的名詞來形容這種能力，今天在書上看到一個很貼切的詞-可轉(zhuǎn)用技能(Transferable Skills)。
所謂的可轉(zhuǎn)用技能指的是那些可以讓你在不同技能間持續(xù)運(yùn)用的技能，這個技能不會因為你換了不同職務(wù)后就派不上用場，而是可以持續(xù)協(xié)助你做好你的工作的，以下我列舉幾個可轉(zhuǎn)用技能的代表：
項目管理能力
項目管理的幾乎是所有中高階職務(wù)的必備能力(像在這篇我就提過)，深入理解項目管理的觀念與原則后，你可以將范疇定義、時程展開、預(yù)算規(guī)劃、實獲值等等觀念用在各種領(lǐng)域的項目上，不管你換到什么樣的工作角色都能派的上用場。
組織架構(gòu)能力
能將亂無章法的狀況，透過層層展開、合并的方式整理成具有結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，當(dāng)你能將信息抽絲剝繭，化繁為簡時，并逐步結(jié)構(gòu)化，那你已經(jīng)具備了一定程度的組織架構(gòu)能力。
整合匯整能力 整合一般我們談的是將兩個不同的單元做結(jié)合，例如整合兩個部門的工作流程以完成一項工作、于多個團(tuán)隊之間扮演協(xié)調(diào)資源的角色(這篇我有提到)，而匯整呢，例如整合多個信息來源形成更具價值的報告、跨界思考以擬定更可行的方案，這些都可以稱之為整合匯整能力。
跨界能力
如果你是個程序員，但你卻懂SD在做些什么，甚至理解業(yè)務(wù)跟客戶交涉的手法是什么，更甚者還對營銷的觀念略懂，那你某種程度已經(jīng)跨越了你本來的職務(wù)范圍，去理解到不同領(lǐng)域的知識，這就是跨界(領(lǐng)域)能力，要培養(yǎng)跨界能力其實是有訣竅的，可以試著參考這篇的作法，永遠(yuǎn)不要只關(guān)心自己工作范圍的事情。
與不同角色溝通的能力 不管擔(dān)任什么樣的職務(wù)，溝通能力絕對都是必須的，但這邊談的溝通能力又與平常談的略有差異，今天談的是能與不同角色溝通的能力，你本身可能是個業(yè)務(wù)員，你很擅長與客戶溝通，因為你熟悉客戶的語言，但若要你跟工程師溝通時，你應(yīng)該要多用工程師的語言，若你平常時就沒有透過跨界的方式去學(xué)習(xí)這些不同用語，那你也很難迅速的做移轉(zhuǎn)，因為溝通在工作中實在太重要了，當(dāng)老板在考慮要不要把你從A職務(wù)轉(zhuǎn)到B職務(wù)時，他肯定會跟你談?wù)?，若他發(fā)現(xiàn)你用的語言完全不對，那對他來說，他心里一定會有個問號：「這家伙到底懂不懂?」
可轉(zhuǎn)用技能其實不只有這些，許多的軟技能其實也在此列，我們其實可以好好的幫自己盤點一下自己擁有的哪些能力是在轉(zhuǎn)換不同的職務(wù)時還可以持續(xù)被使用的，如果既多且精，那真的太好了，你可以在很多的職務(wù)皆自在轉(zhuǎn)換，如果很少，那也沒關(guān)系，從現(xiàn)在起開始培養(yǎng)自己的可轉(zhuǎn)用能力，讓自己具備轉(zhuǎn)換能力，可轉(zhuǎn)用能力的備齊，其實也在告訴別人：「我已經(jīng)準(zhǔn)備好了?！?/p>