E公司為某上市股份制企業(yè)，近幾年來在薪酬制度、薪酬方案的設計與制定等方面進行了多次改革實踐，但是，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，薪酬管理中的問題和不足也日益突顯出來。主要表現(xiàn)為：企業(yè)在設計薪酬制度、制定薪酬方案時對企業(yè)薪酬水平、激勵效果的分析多采用單一的分析方法，如僅參考企業(yè)薪酬水平的平均值、最高值、最低值、中位數(shù)等。同時，企業(yè)已經制定了“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展目標，即實現(xiàn)企業(yè)銷售收入、利潤和員工收入比“十一五”增長一倍。所以，不管是企業(yè)薪酬管理優(yōu)化，還是“三個翻番”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，都離不開薪酬管理體系的強有力的支撐，而這也就需要對目前企業(yè)的薪酬體系進行全面、系統(tǒng)的分析，以期建立一個具有內部公平性、外部競爭性與戰(zhàn)略激勵性的薪酬體系。
要把握好薪酬多維分析的原則
運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。若想對企業(yè)薪酬體系進行全面、透徹的分析，原則是行動的基石。
其一，要全面系統(tǒng)。要能客觀、全面地反映企業(yè)的薪酬狀況，包括薪酬數(shù)量分析、薪酬體系結構分析、縱向薪酬歷史分析、薪酬激勵效果與激勵因素分析、薪酬外部競爭性分析等方面。
其二，實用性要強。要根據(jù)企業(yè)的實際，結合數(shù)據(jù)的可獲得性，對薪酬結構、激勵效果等進行客觀的分析，以期獲得真實的結果，便于企業(yè)對癥開方，優(yōu)化和變革自身的薪酬管理體系。
其三，須內外兼顧。為了掌握企業(yè)內部薪酬水平與外部薪酬的差異，要注意薪酬分析的結果必須具有可比性，通過一些客觀指標橫向和縱向的比對，得出薪酬分析可比性結論，便于以后進行薪酬分析和改進。薪酬可比性包括薪酬內部可比性和外部可比性，前者反映內部結構和內部公平性，后者反映外部競爭力。
其四，要綜合采用多種方法。這有助于分析結果更科學合理，主要包括數(shù)據(jù)排列法、頻率分析法、居中趨勢分析法、離散分析法、圖表分析法、回歸分析法等。
薪酬多維分析具體操作
1.綜觀薪酬總體狀況
薪酬總體狀況分析主要包括薪酬發(fā)展趨勢、頻數(shù)分布等幾個方面，薪酬發(fā)展趨勢主要采用極值指標、居中趨勢指標、均衡指標等全面分析企業(yè)的薪酬現(xiàn)狀。其中，極值指標包括極大值、極小值、極差等;居中趨勢指標包括平均值、中位數(shù)等;均衡指標也稱薪酬比較比率，是指薪酬平均值與薪酬范圍中點值的比值。薪酬頻數(shù)分布主要采用圖表直觀反映企業(yè)薪酬的頻段分布情況。
近幾年，企業(yè)人均薪酬水平快速增長，2007—2009年人均薪酬增長率均在15%以上，不僅遠遠高于全國本行業(yè)的平均水平，而且高于本市、本省平均水平。
2010年薪酬收入在2萬以下的僅占總人數(shù)的10.27%，2-10萬的占86.71%，10萬以上的僅占3.02%，總體分布呈紡錘形，薪酬區(qū)間分布較為合理。
2.厘清薪酬內部結構
主要是分析企業(yè)員工薪酬各組成部分的比例關系，以及企業(yè)內部各系統(tǒng)之間、各職位之間的薪酬狀況，客觀反映企業(yè)薪酬組成結構的合理性以及企業(yè)內部各系統(tǒng)之間、各職位之間的薪酬結構的合理性。
目前企業(yè)薪酬組成結構較為合理，企業(yè)基層管理人員固定薪酬占薪酬總數(shù)的61%，浮動薪酬占薪酬總數(shù)的39%，既有利于他們安心工作，又增加了一定程度的競爭性;企業(yè)中層、高層管理人員，對企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用，加大其浮動薪酬所占的比例，有利于充分調動其積極性;相反，一線生產人員，其崗位附加值相對較低，加大浮動薪酬所占的比例，有利于增強其競爭性，充分調動其積極性;營銷人員承擔銷售指標，固定薪酬占薪酬總數(shù)的比例低于管理人員，浮動薪酬比例大，有利于激發(fā)其挑戰(zhàn)銷售目標、超額完成任務的激情和干勁。
3.與外部薪酬數(shù)據(jù)進行比對
主要是通過與行業(yè)人工成本、市場薪酬等的比對，來評估企業(yè)人工成本、薪酬的市場競爭力。人工成本分析主要是采用財務方法評估企業(yè)人工成本投入與效益產出之間的關系，分析診斷企業(yè)人工成本投入中存在的問題，優(yōu)化企業(yè)人工成本投入與產出之間的關系。主要分析指標包括：(1)總量指標，如人工成本總額(人事總費用)、人均人工成本等;(2)人效指標，如人均銷售收入、人均利潤等;(3)結構指標，如人工成本占總成本的比重、人工成本工資含量等;(4)比率型指標，如勞動分配率、人事費用率、人工成本利潤率、單位人工成本創(chuàng)銷售收入額、單位人工成本創(chuàng)利潤額、全員勞動生產率等。