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人才開發(fā)個性必須匹配企業(yè)文化
作者: 時間:2013/9/29 閱讀:898次

   小趙在廣告公司做業(yè)務員,盡管很熱愛這個行業(yè),但個人業(yè)績卻總是上不去,由于公司是典型的“狼文化”,只注重員工的業(yè)績,其他方面一概不管。在連續(xù)三個月沒有業(yè)績的情況下,他只得辭職走人。

 

  因此,在求職時,一定要弄明白自己的個性特質是否和這家企業(yè)的文化相匹配,盡可能的避免職場沖突。如果因外界條件限制必須進入一家不喜歡的企業(yè),那就盡可能調節(jié)自己的心態(tài),以便早點融入企業(yè)文化。

 

  每一個企業(yè)都有自己獨特的風格,不同的環(huán)境造就不同的職場文化:歐美企 每一個企業(yè)都有自己獨特的風格,不同的環(huán)境造就不同的職場文化:歐美企業(yè)重視個性,所以輕松的人性化管理細節(jié)隨處可見;日韓企業(yè)等級制度分明,人人要學會謙遜禮貌。而中國的職場文化又如何呢?

 

  2004年,小說《狼圖騰》的熱銷使人們對狼的生存哲學極力追捧,在《狼圖騰》中,狼性文化有三大特征:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓的進取精神;三是群體奮斗。

 

  與此同時,在企業(yè)界也掀起了對“狼文化”的崇拜,《狼道》、《企業(yè)的狼性》、《狼魂——強者的經營法則》等書籍成為職場人的指南,企業(yè)管理者更是將“狼文化”作為企業(yè)的靈魂。

 

  然而,當管理者們在津津樂道地推行這種強勢管理文化時,一些弊端也出現(xiàn)了,有研究者指出:狼文化中的你死我活、獨斷專行、無視人性等特點極易給員工帶來巨大壓力,從企業(yè)的長期發(fā)展來看,這絕對是一劑毒藥。

 

  2008年的金融危機由此不幸言中,勾心斗角、互相拆臺、惡性競爭等不良行為使職場人疲憊不堪。

 

  某職場網最近做過一項關于職場文化的調查,結果顯示:員工對那種傳統(tǒng)的以領導為中心的狼型管理模式感到非常不滿,因為這種企業(yè)文化把公司與員工的關系界定為單純雇傭關系,員工缺乏歸屬感,這也成為不少公司人才流動性增大的一個重要原因。

 

  種種跡象表明,職場人士迫切需要一種新的文化來進行人才戰(zhàn)略開發(fā),那就是與之相反的“羊文化”,在管理上表現(xiàn)為:溫和、貼心,對顧客上表現(xiàn)為誠信至上,工作與生命信仰一致。

 

來源:互聯(lián)網
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