年關(guān)將至，眼下不少外企員工擔(dān)心的不是自己能拿到多少年終獎(jiǎng)，而是明年自己能否保住飯碗。據(jù)目前多家外企公布的三季度財(cái)報(bào)顯示，不少外資企業(yè)在華營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)出現(xiàn)較大幅度下滑，一些外企不得不打出“裁員牌”，通過(guò)縮減在華人力成本來(lái)止虧。相關(guān)資料顯示，目前包括雅芳、惠普、IBM、聯(lián)合利華等多家外企均已經(jīng)宣布在中國(guó)裁員。
自打2001年我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后的十年間，在華外商投資企業(yè)從中國(guó)累計(jì)匯出利潤(rùn)2617億美元，年均增長(zhǎng)30%，分享了中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)的紅利，在外企匯出的這些巨額利潤(rùn)中，有中國(guó)籍員工的心血和汗水凝結(jié)其中。
當(dāng)我們細(xì)究這次外企“裁員潮”時(shí)發(fā)現(xiàn)，如今的一些外企在裁員時(shí)，為更加有效地節(jié)約成本，往往將裁員對(duì)準(zhǔn)“中年員工”而非新入職的大學(xué)畢業(yè)生，因?yàn)檫@些員工往往已經(jīng)升至中層，企業(yè)需要負(fù)擔(dān)的人力成本較大。
但是，這些曾經(jīng)與在華外企共成長(zhǎng)的老員工，部分人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和視野，已經(jīng)難以與當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)，加之管理工作本身可替代性較強(qiáng)，因此，提拔只需較低薪水卻擁有更多精力投入工作的年輕員工進(jìn)入管理團(tuán)隊(duì)以替代中年員工，并以一定的補(bǔ)償金來(lái)要求后者離職或辭職的現(xiàn)象在外企中十分普遍。
對(duì)于這些人到中年的外企“白骨精”而言，突然的裁員不僅將使其生活質(zhì)量一落千丈，家庭負(fù)擔(dān)加重，也將面臨再就業(yè)時(shí)的“高不成、低不就”窘境。在裁員過(guò)程中，由于企業(yè)涉及外資因素，有關(guān)部門亦難以對(duì)是否出現(xiàn)有損員工權(quán)益的行為進(jìn)行有效取證和監(jiān)管。
筆者認(rèn)為，相對(duì)于國(guó)企和民企在近幾年的“漲薪潮”，不少在華外企薪金依舊“漲幅有限”。而在面臨業(yè)績(jī)下滑時(shí)，外企更應(yīng)該與中國(guó)籍員工同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，通過(guò)適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓展新市場(chǎng)來(lái)尋求新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)，而絕非打出“裁員牌”。或許很多人會(huì)發(fā)問(wèn)，是啥原因?qū)е虏糠滞馄蟮臉I(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅下滑呢?
首先，在國(guó)門初開(kāi)之時(shí)，外企獲得的豐厚利潤(rùn)是因?yàn)樗麄兿硎芰?ldquo;超國(guó)民待遇”，如今隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化步伐的加快，這種優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在，而在自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，面對(duì)風(fēng)頭正盛的同行業(yè)國(guó)企甚至民企，一些自身核心競(jìng)爭(zhēng)力不佳的外企往往難以招架，業(yè)績(jī)大幅下滑不足為奇。
再者，不是所有外企的員工都面臨裁員的風(fēng)險(xiǎn)，目前在華出現(xiàn)利潤(rùn)下滑的外企主要集中在PC企業(yè)、消費(fèi)用品制造業(yè)等。原因很簡(jiǎn)單，由于全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)不振，影響到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度，雖說(shuō)我國(guó)第三季度GDP有所回暖，但這樣的復(fù)蘇還不穩(wěn)固。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期下滑的背景之下(明年GDP目標(biāo)7%)，部分外企既要面對(duì)市場(chǎng)需求萎縮和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重夾擊。
其三，雖說(shuō)近年來(lái)，外企職工薪酬漲幅不如國(guó)企、民企，但是外企職工的工資普遍在社會(huì)上處于偏高的位置。在華用工成本的攀升，侵蝕了外企原有的利潤(rùn)，這只能讓外企做出二種選擇：要么將自己的制造企業(yè)全部移向東南亞，用工成本更低的國(guó)家，在印度、越南一個(gè)工人的月薪只有500-600元，而在中國(guó)一個(gè)服裝企業(yè)的工人月薪也要達(dá)到3000元。要么就在年末大幅裁員，并增加在職職工的工作量。
最后，除了這些年外企在華的用工成本的逐步增加，中國(guó)房?jī)r(jià)的飆升，導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)的租金也以每年15%以上的速度一起上漲，這讓很多在華外企驚呼吃不消。此外，在失去了稅收優(yōu)惠的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中的外企在華與民企一樣也要面對(duì)高稅費(fèi)的壓力。正如聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶曾痛批高稅收時(shí)說(shuō)“我們的聯(lián)想電腦在國(guó)內(nèi)沒(méi)有辦法賣得不貴,有17%的增值稅必須加到價(jià)格里面,但產(chǎn)品毛利率只有15%。”
所以，一方面是中國(guó)市場(chǎng)需求的萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)白熱化，另一方面是外企在華的用工成本、稅費(fèi)成本、租賃成本等各種成本的逐年上升，導(dǎo)致部分外企的利潤(rùn)被嚴(yán)重侵蝕，在業(yè)績(jī)大幅下滑的情況之下，很多外企選擇年末裁員也是無(wú)奈之舉。
總之，像雅芳、惠普、IBM、聯(lián)合利華這樣的外企年底集中裁員，不得不引發(fā)我們的警覺(jué)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)要經(jīng)歷長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型的陣痛期之時(shí)，政府部門該做的就是如何通過(guò)稅收、行政等優(yōu)惠政策來(lái)留住外企，幫住他們擺脫難關(guān)，而唯有如此在華外企才能減少裁員的數(shù)量或者不致將總部移出中國(guó)。要知道，外企在華業(yè)績(jī)?nèi)绻^續(xù)下滑，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)將帶來(lái)不利的影響。