年關將至，眼下不少外企員工擔心的不是自己能拿到多少年終獎，而是明年自己能否保住飯碗。據(jù)目前多家外企公布的三季度財報顯示，不少外資企業(yè)在華營業(yè)收入和利潤出現(xiàn)較大幅度下滑，一些外企不得不打出“裁員牌”，通過縮減在華人力成本來止虧。相關資料顯示，目前包括雅芳、惠普、IBM、聯(lián)合利華等多家外企均已經(jīng)宣布在中國裁員。
自打2001年我國加入世界貿(mào)易組織之后的十年間，在華外商投資企業(yè)從中國累計匯出利潤2617億美元，年均增長30%，分享了中國經(jīng)濟飛速增長的紅利，在外企匯出的這些巨額利潤中，有中國籍員工的心血和汗水凝結其中。
當我們細究這次外企“裁員潮”時發(fā)現(xiàn)，如今的一些外企在裁員時，為更加有效地節(jié)約成本，往往將裁員對準“中年員工”而非新入職的大學畢業(yè)生，因為這些員工往往已經(jīng)升至中層，企業(yè)需要負擔的人力成本較大。
但是，這些曾經(jīng)與在華外企共成長的老員工，部分人的知識結構和視野，已經(jīng)難以與當下的市場環(huán)境相適應，加之管理工作本身可替代性較強，因此，提拔只需較低薪水卻擁有更多精力投入工作的年輕員工進入管理團隊以替代中年員工，并以一定的補償金來要求后者離職或辭職的現(xiàn)象在外企中十分普遍。
對于這些人到中年的外企“白骨精”而言，突然的裁員不僅將使其生活質量一落千丈，家庭負擔加重，也將面臨再就業(yè)時的“高不成、低不就”窘境。在裁員過程中，由于企業(yè)涉及外資因素，有關部門亦難以對是否出現(xiàn)有損員工權益的行為進行有效取證和監(jiān)管。
筆者認為，相對于國企和民企在近幾年的“漲薪潮”，不少在華外企薪金依舊“漲幅有限”。而在面臨業(yè)績下滑時，外企更應該與中國籍員工同舟共濟，共渡難關，通過適應中國經(jīng)濟結構調整，拓展新市場來尋求新的營收增長點，而絕非打出“裁員牌”?；蛟S很多人會發(fā)問，是啥原因導致部分外企的業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑呢?
首先，在國門初開之時，外企獲得的豐厚利潤是因為他們享受了“超國民待遇”，如今隨著中國經(jīng)濟市場化步伐的加快，這種優(yōu)勢已經(jīng)不復存在，而在自由市場競爭環(huán)境之下，面對風頭正盛的同行業(yè)國企甚至民企，一些自身核心競爭力不佳的外企往往難以招架，業(yè)績大幅下滑不足為奇。
再者，不是所有外企的員工都面臨裁員的風險，目前在華出現(xiàn)利潤下滑的外企主要集中在PC企業(yè)、消費用品制造業(yè)等。原因很簡單，由于全球經(jīng)濟持續(xù)不振，影響到了中國經(jīng)濟增長的速度，雖說我國第三季度GDP有所回暖，但這樣的復蘇還不穩(wěn)固。在中國經(jīng)濟增速預期下滑的背景之下(明年GDP目標7%)，部分外企既要面對市場需求萎縮和同行業(yè)競爭加劇的雙重夾擊。
其三，雖說近年來，外企職工薪酬漲幅不如國企、民企，但是外企職工的工資普遍在社會上處于偏高的位置。在華用工成本的攀升，侵蝕了外企原有的利潤，這只能讓外企做出二種選擇：要么將自己的制造企業(yè)全部移向東南亞，用工成本更低的國家，在印度、越南一個工人的月薪只有500-600元，而在中國一個服裝企業(yè)的工人月薪也要達到3000元。要么就在年末大幅裁員，并增加在職職工的工作量。
最后，除了這些年外企在華的用工成本的逐步增加，中國房價的飆升，導致商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)的租金也以每年15%以上的速度一起上漲，這讓很多在華外企驚呼吃不消。此外，在失去了稅收優(yōu)惠的同時，競爭性行業(yè)中的外企在華與民企一樣也要面對高稅費的壓力。正如聯(lián)想集團總裁楊元慶曾痛批高稅收時說“我們的聯(lián)想電腦在國內沒有辦法賣得不貴,有17%的增值稅必須加到價格里面,但產(chǎn)品毛利率只有15%。”
所以，一方面是中國市場需求的萎縮、同行競爭白熱化，另一方面是外企在華的用工成本、稅費成本、租賃成本等各種成本的逐年上升，導致部分外企的利潤被嚴重侵蝕，在業(yè)績大幅下滑的情況之下，很多外企選擇年末裁員也是無奈之舉。
總之，像雅芳、惠普、IBM、聯(lián)合利華這樣的外企年底集中裁員，不得不引發(fā)我們的警覺，在中國經(jīng)濟要經(jīng)歷長期轉型的陣痛期之時，政府部門該做的就是如何通過稅收、行政等優(yōu)惠政策來留住外企，幫住他們擺脫難關，而唯有如此在華外企才能減少裁員的數(shù)量或者不致將總部移出中國。要知道，外企在華業(yè)績如果繼續(xù)下滑，對于中國經(jīng)濟和就業(yè)將帶來不利的影響。