告別了上一個十年的“黃金時代”，如今房地產(chǎn)企業(yè)已邁入“白銀時代”。在2013年經(jīng)過了對宏觀政策的初步適應期，企業(yè)整合、行業(yè)洗牌等問題在2014年下半年更加突出，該行業(yè)在各線城市不同發(fā)展策略的調整，不僅體現(xiàn)在業(yè)務、產(chǎn)品等具體硬件方面，更反映在用人需求的轉變上。
地域因素誘發(fā)職能轉移
無論住宅地產(chǎn)還是商業(yè)地產(chǎn)，新項目的增長重心正從沿海城市轉至內陸中心城市。從區(qū)域上看，傳統(tǒng)一線城市北、上、廣、深，以及東南沿海發(fā)達城市因巨大的經(jīng)濟總量與較強的購買力，使得房價維持在相對穩(wěn)定的水平;由于此類城市土地資源稀缺、地價過高等客觀因素，結合企業(yè)資金原因(如自有現(xiàn)金流減少，融資成本增加等)，企業(yè)在拿地計劃上更為謹慎，現(xiàn)有的項目人員已足夠滿足現(xiàn)有建設需求，新增職位多為“替補”上崗，直接導致新建項目的開發(fā)、建設部門人員的需求萎縮并向二、三線城市轉移，具體體現(xiàn)在工程、造價、采購、設計規(guī)劃等職能上。
處于二、三線的中等城市或中部城市則因購買力與房價不相匹配，加之消費者的“觀望情緒”漸漲，置業(yè)需求不甚旺盛，房產(chǎn)的銷售與成交量受到一定的影響，“量價齊跌”的下行壓力較大。提高市場營銷人員的投入比例、去庫存成為企業(yè)急需解決的問題。
跨界試水亟需金融人才
住宅地產(chǎn)的逐漸式微激發(fā)了地產(chǎn)行業(yè)的跨界演繹。在業(yè)態(tài)上，養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)已然成為行業(yè)的大趨勢，此外，互聯(lián)網(wǎng)、高爾夫甚至是金融都已經(jīng)開始與地產(chǎn)進行跨界試水。
面臨這些現(xiàn)實的轉變，企業(yè)內部的財務管理以及投融資人才，尤其是熟練操作資本運作并掌握投資來源與政府資源的金融人才，在地產(chǎn)企業(yè)的“白銀時代”扮演至關重要的角色——幫助企業(yè)高效縮短資金周期，降低企業(yè)運營風險。與此同時，金融人才在地產(chǎn)行業(yè)和金融行業(yè)的互通也開始呈現(xiàn)出人才自身跨行業(yè)發(fā)展的趨勢。
商業(yè)運營呼喚復合人才
由于住宅限購政策的施行與影響，許多開發(fā)商與投資者轉而進軍商業(yè)地產(chǎn)。而在用人需求上，二三線城市地產(chǎn)企業(yè)開放的職位除了匹配新建商業(yè)綜合體前期建設而組建的項目相關職位(項目開發(fā)、工程、建筑設計、成本控制等)，還在商業(yè)運營類崗位(招商、物業(yè)、營銷、項目運營等)上有持續(xù)增加的需求。
但在部分商業(yè)過剩趨勢已經(jīng)較為明顯的城市，前期的招商管理人才與后期的商業(yè)運營人才已呈炙手可熱態(tài)勢。掌握豐富商業(yè)資源、懂得項目前期策劃定位、有大型項目店鋪人流動線規(guī)劃的實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時具備商業(yè)運營相關知識和經(jīng)歷的復合人才較為稀缺。