被歧視矮化的職業(yè)NO.1：HR!
HR是一個很奇怪的職業(yè)，他們明明肩負著招聘人才、架構(gòu)及不斷完善組織結(jié)構(gòu)以及建設(shè)企業(yè)文化等企業(yè)戰(zhàn)略性規(guī)劃但卻常常被矮化成后勤行政的打雜部門。HR從業(yè)者們更是被“黑”得徹底，除了一直既定的后勤總務(wù)老媽子的形象，現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)居然蔓延起一股HR以色伺人就能實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的歪風。一個女性從業(yè)者占絕對多數(shù)的職業(yè)，盡管很多HR驚覺不僅自己的專業(yè)性受到了極大侮辱，且已上升到含沙射影的職業(yè)污蔑和歧視了，但是在外界一片曖昧調(diào)笑中無力辯白，只能被動地接受著廣告誤導(dǎo)帶來的更嚴重的職業(yè)艱難感。
很多HR不明白：做著關(guān)乎企業(yè)前途和戰(zhàn)略規(guī)劃的大事，卻從來得不到相應(yīng)的理解和尊重。HR明明是技術(shù)崗，為企業(yè)創(chuàng)造了價值，卻一直被誤解被黑。還有比HR更悲催的職業(yè)嗎?
HR是技術(shù)崗!
也許此時有人要跳出來質(zhì)詢：HR憑什么是技術(shù)崗，為企業(yè)創(chuàng)造的價值體現(xiàn)在哪里?提問者毫無疑問，在他的職業(yè)生涯發(fā)展中，他可能永遠都不可能成為一個將軍，或永遠不可能成為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者。為什么?且聽分解。
先來說個應(yīng)景的話題：年末了，員工最關(guān)心的年終獎。你的年終獎是如何折算出來的，你只知道是跟你的績效掛鉤，那么你的績效考評體系是如何制定的?讓HR來告訴你：績效管理是為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的，績效計劃詮釋企業(yè)的發(fā)展目標，HR將根據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標結(jié)合每個業(yè)務(wù)部門的職能進行分解，最后分解到不同崗位。而同一崗位的績效考核指標可能有十幾項甚至二十幾項，且不同階段考核的重點不同導(dǎo)致所選擇的關(guān)鍵指標亦會有所不同。具體操作階段，將通過以HR主導(dǎo)-員工參與-部門領(lǐng)導(dǎo)審核，不斷溝通計劃的可行性最終由員工簽字并按計劃執(zhí)行。這看似簡單的過程對HR的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、執(zhí)行力、情商等專業(yè)性要求極高。