企業(yè)管理
- 企業(yè)如何進(jìn)行有效流程管理?
阿基米德說:給我一個支點(diǎn),我可以撬動地球!企業(yè)管理是不是也有支點(diǎn)呢?如果有支點(diǎn),它應(yīng)該是什么呢?支點(diǎn)一定是可以讓人省事省力,即使沒有四兩拔千斤之效,也應(yīng)該有事半功倍之能。結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn)流程對于企業(yè)管理而
2015/4/13
- 教你如何破解團(tuán)體決策難題?
人類自有史以來,就開始進(jìn)行團(tuán)體決策。俗話說,三個臭皮匠賽過諸葛亮。人越多智慧越大,如果成百上千的人一起做決定,一定能把事情辦得更好,即所謂的集思廣益、眾人拾柴火焰高。
2015/4/9
- 企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整有哪些原則?
只要企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變就必須調(diào)整戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)該遵循的主要原則有四:市場導(dǎo)向原則、企業(yè)生存原則、有效管控原則、價值增值原則。
2015/4/7
- 阿里管理新貴員工:文化抗體能扛多久?
阿里巴巴要想成為長壽企業(yè),在激勵新貴員工努力工作的基礎(chǔ)上,更需要與他們建立并維持一份聚攏人心、互利互益的“心理契約”,激發(fā)新貴員工勇于冒險、開拓創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)激情。阿里巴巴以其特有的價值觀聞名,馬云的愿景
2015/4/2
- 企業(yè)如何制定品牌定位策略?
品牌定位的目的在于創(chuàng)造鮮明的品牌個性,塑造獨(dú)特的品牌形象,從而滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需要。品牌定位是一項(xiàng)頗具創(chuàng)造性的活動,沒有固定模式。因?yàn)榧偃绱嬖诠潭?模式,品牌之間的差異性就會大大減少,品牌的影響力也會
2015/3/26
- 企業(yè)管理者如何自我管理?
近些年來隨著科技的大發(fā)展,時代的大進(jìn)步傳統(tǒng)型的行業(yè)傳統(tǒng)型的企業(yè)受到前所未有的沖擊。作為企業(yè)家作為經(jīng)營企業(yè)的核心領(lǐng)袖,在還沒來得及看明白 想清楚的時候,大的變革早已經(jīng)顛覆了我們的思維。所謂的傳統(tǒng)行業(yè)鑒別
2015/3/23
- 管理者用制度管事 讓管理更輕松
“制度高于一切”,樹立“規(guī)則意識”,才是卓有成效的管理。
2015/3/20
- 企業(yè)如何借勢移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展?
就像很遙遠(yuǎn)年代的人們思想還很保守,固守著自己一方凈土獨(dú)享著一份安逸。總認(rèn)為天圓地方一直在平淡而充實(shí)的生活,又好似紅樓夢中的劉姥姥走進(jìn)大觀園看得眼 花繚亂。對于75年以前人傳統(tǒng)觀念還比較濃重,對于那個年代
2015/3/20
- 管理者必讀:員工離職是誰的責(zé)任?
員工離職,責(zé)任在誰?試用期離職的,招聘者負(fù)主責(zé)3-6個月離職的,直接上司負(fù)主責(zé)6-12個月離職的,部門經(jīng)理與上司共同擔(dān)責(zé)工作滿1年離職的,老板及部門經(jīng)理共同擔(dān)責(zé)工作滿3年離職的,老板負(fù)主責(zé)。
2015/3/18
- 教你打造優(yōu)秀高層團(tuán)隊(duì)的三個方法
優(yōu)秀的高層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)管理中發(fā)揮著無法替代的作用。但很少有團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮出全部潛力。高級管理團(tuán)隊(duì)對于企業(yè)而言攸關(guān)生死:如果它們運(yùn)轉(zhuǎn)不靈,就會使整個企業(yè)放慢腳步、脫離正軌,甚至完全癱瘓。組建和管理高效的高層
2015/3/16
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 如何才能做到“心齊”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性早已不言而喻,當(dāng)年我們偉大領(lǐng)袖毛主席就說過:“政治路線(戰(zhàn)略)確定之后,干部(人才)就是決定性因素?!?/span>
2015/3/13
- 管理:輕一些更有效
管理理論提倡從企業(yè)經(jīng)營對管理的本質(zhì)要求出發(fā),圍繞企業(yè)階段目標(biāo),在對管理進(jìn)行“重識”和“重構(gòu)”的基礎(chǔ)上,為管理做減法,化繁就簡,進(jìn)行適度管理,以實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代從重管理到輕管理的跨越。
2015/3/10
- 葫蘆島人才網(wǎng)-“利益均沾”是華為成功的根本
2015/2/25
- 葫蘆島人才網(wǎng)-領(lǐng)導(dǎo)者該說“我不知道”嗎?
2014/12/16
- 葫蘆島人才網(wǎng)-CEO必練的三個管理內(nèi)功
2014/10/27
- 葫蘆島人才網(wǎng)—能用好小人的老板才算優(yōu)秀!
2014/9/29
- 葫蘆島人才網(wǎng)—制度與人心的平衡三問
2014/9/29
- 葫蘆島人才網(wǎng)—企業(yè)如何吸引并留住高素質(zhì)人才?
2014/9/28
- 葫蘆島人才網(wǎng)—目標(biāo)管理 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力方法的首選
2014/9/28
- 葫蘆島人才網(wǎng)—老板 放開那些員工吧!
2014/9/26


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